IT’s soft skills. За пределами кода
Анастасия Быкова, Scrum-мастер в Magnit Tech ИТ Магнит · 14.12
"А нетворкинг и кумовство - это одно и то же?",
- спросили меня в моем одноимённом тг-канале😅
Шутки шутками, но разница между этими понятиями помогает нам понять ключевую суть нетворкинга.
Нетворкинг - это процесс установления связей с другими людьми с целью получения профессиональной поддержки, налаживания деловых контактов, обмена опытом и знаниями. Он основан на взаимовыгодных отношениях, где каждый из участников может получить что-то полезное от других людей.
Кумовство же - это установление связей с целью получения личной выгоды, без учета интересов других людей или общества в целом. Оно основано на личных отношениях, где одна сторона может получать преимущества и привилегии за счет другой стороны.
Из этих определений запомним, что у нетворкинга есть две отличительные черты - наличие взаимной выгоды и наличие профессиональной ценности.
О нетворкинге написано множество книг и статей. Помнится, я как-то читала известную книгу "Никогда не ешьте в одиночестве", и после неё у меня осталось неприятное послевкусие - вроде автор много чего полезного сказал, но был у книги какой-то налет потребительства и неискренности.
Вместо подхода к нетворкингу как к коллекционированию полезных контактов, с которыми нужно искусственно поддерживать контакт, чтобы "разыграть карту" в нужный момент, лично я предпочитаю фокусироваться на желании узнавать людей из искреннего интереса. Но это действительно тот момент, где каждый может выбрать подход для себя сам - правильного ответа нет. Можно брать "количеством" контактов, а можно брать теплотой связи - это зависит от ваших целей.
В любом случае, если вообще не уделять время нетворкингу, рано или поздно можно столкнуться с проблемами: 🔸ограниченных карьерных возможностей: интересные рабочие проекты, приглашения на мероприятия и потенциальные офферы могут пройти мимо, а ментор вашей мечты - никогда не попасться вам на глаза; 🔸ограниченным доступом к информации: новые идеи, актуальные тренды и передовые практики в профессиональных областях мы часто получаем от знакомых; 🔸отсутствие возможностей для коллабораций и сотрудничества: многие хотелки воплощать возможно только в команде, и ваши или чьи-то идеи могут остаться лишь идеями только потому, что вы вовремя не познакомились.
Продолжим тему в следующем посте.
еще контент автора
Анастасия Быкова
Scrum-мастер в Magnit Tech ИТ Магнит · 12.09
IT’s soft skills. За пределами кода
Анастасия Быкова, Scrum-мастер в Magnit Tech ИТ Магнит · 12.09
Анастасия Быкова
Scrum-мастер в Magnit Tech ИТ Магнит · 02.09
ProductCamp Russia
Анастасия Быкова, Scrum-мастер в Magnit Tech ИТ Магнит · 25.08
ProductCamp Russia
Анастасия Быкова, Scrum-мастер в Magnit Tech ИТ Магнит · 25.08
ProductCamp Russia
Анастасия Быкова, Scrum-мастер в Magnit Tech ИТ Магнит · 25.08
еще контент автора
IT’s soft skills. За пределами кода
Анастасия Быкова, Scrum-мастер в Magnit Tech ИТ Магнит · 14.12
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи