Кем ты стал? Teamlead. Часть 2

Первый пост на эту тему чуть выше.

Задумался тут недавно, чем крутые команды отличаются от обычных.

На ум сразу приходят механические штуки типа velocity, cycle time и прочих метрик, которые, в целом, достаточно легко исказить или подчинить себе, а потом представить в выгодном для себя свете. Мол, у крутых команд velocity выше, да и вообще графики в JIRA более красивые. При этом давайте сразу определим - в умелых и честных руках это реально классные инструменты, которые позволяют улучшить и настроить процессы внутри команд.

Мне вот кажется, что крутость команды определяется количеством людей со взрослыми позициями внутри нее. Причем "взрослость" позиции определяется такими качествами как:

• Вовремя видеть проблему и, при необходимости, просить помощь
• Адекватно оценивать свое состояние и силы
• Проявлять инициативу, не ждать пока за тебя её проявит кто-то более "взрослый"
• Уметь договариваться

• Уметь адекватно челленджить решения коллег

• еще с десяток других "софтов", которые сейчас становятся важнее "хардов".

Такие команды и масштабировать проще (так как в них есть достаточное количество лидеров), и управлять ими комфортнее (так как микроменеджмент не нужен от слова "совсем"), и люди чувствуют себя в них намного безопаснее (так как всегда есть тот или та, кто подстрахует).

В общем, это я к тому, что прокачивание вот этих сильных сторон в команде, это и есть одна из основных функций тимлидов.

Желаю всем поработать в таких командах :)