Директор Департамента по цифровой трансформации в Медиахолдинг Регионы России · 25.06
мой путь Недавно я опубликовал вопрос в социальных сетях о цифровизаторах, и многие восприняли это как рекламу услуги. Но на самом деле за этим стоит интересная история. Президент нашей корпорации заметил меня и перевел с должности производителя работ на должность директора по цифровизации. Он попросил не объяснять причины этого решения, так как это требует глубоких технических знаний, которые не все в организации имеют.
Прошло две недели, и я, совмещая две должности, разработал рабочую схему цифровой трансформации нашей компании. Наступило время сообщить об этом руководителю строительства, который знает меня только как прораба. Он скептически отнесся к переменам, ведь не был в курсе моего опыта в разработке системы строительного управления с использованием искусственного интеллекта, которым я занимался с 2020 года.
Наш разговор начался с шутливого вопроса: "Ну что ты, цифровизатор?". Это подчёркивает сложность восприятия новых технологий в традиционных отраслях, и важность грамотного внедрения и пояснения таких изменений.
· 26.06
Добрый день, в любой сфере что-то новое воспринимается негативно. Даже если это очень полезно и сэкономить достаточно много ресурсов, а если ты придёшь к человеку и скажешь что теперь нужно работать по другому, а не так как раньше будет саботаж, поэтому здесь необходимо поработывать стратегию внедрения.
ответить
04.07
Не я пришёл к этой должности. Я усердно трудился производителем работ в строительстве на очень значимом для нашей Страны объекте "Кинопарк Москино" . Талантливый высший Менеджер меня заметил. Я ему очень благодарен. Это Иван Александрович Гришанов - Человек с которым стОит иметь дело. 🤝
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Директор Департамента по цифровой трансформации в Медиахолдинг Регионы России · 25.06
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи