Методика собеседования по методу STAR (Situation, Task, Action, Result) - это структурированный подход, который помогает оценить навыки и опыт кандидата, основываясь на конкретных ситуациях из его прошлого опыта. Вот как она работает:
1. Ситуация (Situation): Задайте кандидату вопрос о конкретной ситуации или проблеме, с которой он сталкивался на прошлой работе. Например, "Расскажите мне о ситуации, когда вы столкнулись с трудным клиентом".
2. Задача (Task): Спросите его, какая задача или цель была поставлена перед ним в этой ситуации. Например, "Какую задачу вы должны были выполнить при работе с этим клиентом?".
3. Действие (Action): Узнайте, какие шаги он предпринял для решения проблемы или достижения поставленной задачи. Подробно расспросите о методах и стратегиях, которые он использовал.
4. Результат (Result): Спросите, каков был результат его действий. Удостоверьтесь, что он можеь описать, какие именно изменения произошли в ситуации благодаря его усилиям.
Методика STAR может помочь более полно и объективно оценить навыки и опыт кандидата, а также их способность применять их на практике. Кроме того, она позволяет кандидатам дать конкретные примеры своей работы, что является более информативным для работодателя.
· 28.06.2024
У этой методики, как и у всякой другой, есть граничные условия области применимости. Конкретно данная методика обладает высокой чувствительностью к личным и профессионсльным качествам применяющего.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 29.06.2024
Этой методикой полмира пользуется, безусловно ей нужно обучаться и от качеств интервьюера тоже зависит, согласна. Если он слабый hr и не разбирается в компетенциях, результат будет не тот, как вариант
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён