Конец квартала и полугодия и многие из нас готовятся к своему перфоманс ревью.

📈И иногда наши метрики начинают западать.

Часто мы начинаем искать способы показать их в чуть лучшем свете, чем они есть.

И нет, мы не обманываем, мы находим такие лазейки в процессах, которые позволят нам это сделать: раскидываем остатки бюджета по другим проектам, внедряем недоделанную задачу и т.п. Причем, это же не обман, система позволяет нам это сделать. В начале, ты даже чувствуешь легкий кураж, что провел всех вокруг.

Я, кстати, могу придумать множество причин, почему это хорошо, чуть подтянуть метрики и буду очень убедителен😉

📉А потом мы теряем умение говорить, что цели не выполнены.

Затем, когда все законные способы использованы, а ваша практика улучшения метрик живет не первый год, вы перейдете к «покраске забора». Ага, потому что вы не умеете показывать настоящее положение дел, вы умеете показывать «хорошее». Вы уже не представляете как вести диалог с руководителем по тем зонам, что попали в красное.

Вот так мы идем на сделки с совестью, шаг за шагом двигая границу допустимого.

🎬Кстати, классный пример - фильм «Волк с Уолл стрит». За шикарной игрой актеров и невероятным сюжетом теряется вторая мысль: как сделки с совестью всякий раз отодвигают твои границы нормального.

В начале фильма главный герой немного двигает свою границу нормального: он находит лазейку и пользуется ей при продаже «мусорных акций». Законно ли это? Да. В конце главный герой уже подкупает всех вокруг, нарушает множество законов и не задумывается о последствиях для обычных людей.

P.S. Мне невероятно повезло, что каждому из своих руководителей я мог и могу сказать реальное положение дел. Надеюсь и вы 🤗