Немного продакт
Артём Арюткин, CPO в Яндекс · 28.06
Как мы идем на сделки с совестью и все дальше сдвигаем грани
Конец квартала и полугодия и многие из нас готовятся к своему перфоманс ревью.
📈И иногда наши метрики начинают западать.
Часто мы начинаем искать способы показать их в чуть лучшем свете, чем они есть.
И нет, мы не обманываем, мы находим такие лазейки в процессах, которые позволят нам это сделать: раскидываем остатки бюджета по другим проектам, внедряем недоделанную задачу и т.п. Причем, это же не обман, система позволяет нам это сделать. В начале, ты даже чувствуешь легкий кураж, что провел всех вокруг.
Я, кстати, могу придумать множество причин, почему это хорошо, чуть подтянуть метрики и буду очень убедителен😉
📉А потом мы теряем умение говорить, что цели не выполнены.
Затем, когда все законные способы использованы, а ваша практика улучшения метрик живет не первый год, вы перейдете к «покраске забора». Ага, потому что вы не умеете показывать настоящее положение дел, вы умеете показывать «хорошее». Вы уже не представляете как вести диалог с руководителем по тем зонам, что попали в красное.
Вот так мы идем на сделки с совестью, шаг за шагом двигая границу допустимого.
🎬Кстати, классный пример - фильм «Волк с Уолл стрит». За шикарной игрой актеров и невероятным сюжетом теряется вторая мысль: как сделки с совестью всякий раз отодвигают твои границы нормального.
В начале фильма главный герой немного двигает свою границу нормального: он находит лазейку и пользуется ей при продаже «мусорных акций». Законно ли это? Да. В конце главный герой уже подкупает всех вокруг, нарушает множество законов и не задумывается о последствиях для обычных людей.
P.S. Мне невероятно повезло, что каждому из своих руководителей я мог и могу сказать реальное положение дел. Надеюсь и вы 🤗
#careerМарина Абрамова
· 30.06
Да, к мнению обычно прислушиваются в стартапах. А когда компания выходит из статуса стартапа - все устают от гонки и тоже перестают слышать проблемы. Все хотят прийти к «жили долго и счастливо» 👌
ответить
Артём Арюткин
01.07
Сильно зависит от культуры. Я работаю не в стартапе, при этом за все время мне ни разу не пришлось показывать ситуацию лучше, чем она есть. Был ли я успешен? Я скорее провалил 80% своих проектов, чем нет
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Немного продакт
Артём Арюткин, CPO в Яндекс · 28.06
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи