Все так. Именно так. И поиск профессионального HRD ведется, только если «эй, вы там, наверху» понимают важность момента и того, что голова HRD – одна из первейших голов, состояние которых определяет свежесть всей рыбы...

Золотые слова, Алексей!

Алексей, несмотря на то, что инфобизнес процветает, никто так и не создал настоящую школу hr. Но с ориентацией продукта (услуги) b2b на собственников и метриками, как это отражается на их бизнесе. Мне кажется, мог бы получиться очень интересный проект.

Я пытался – в регионе, на уровне ТПП, Общественной палаты области и регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ». Но дальше аплодисментов и криков «браво!» дело не пошло. Никому ничего не нужно. Комплексная услуга HR-консалтинга была – да и есть – востребована, но сегодня для формирования предложения нужна мощная организационная и рекламная поддержка. Специалисты HRМ, рекламы и др. Т.е. нужны попросту инвестиции.

Алексей, а по-моему, напрашивается хороший стартап, где в команду нужен хороший маркетолог, продакт, экономист и IT. И любой стартап это всегда работа на альтруистических началах, а когда сформирована концепция проекта (желательно в формате "бережливый стартап") и найдены первые клиенты, можно и приступить к поиску инвесторов. Готова поломать голову над продуктом, если интересно, можем обсудить в личке, а потом запустить тему с поиском единомышленников в стартап.

Ответ на ваш вопрос в п.1 моего коммента.

В целом, я согласна, что вы пишете про hr. Сама регулярно доношу подобные мысли, но у hr свои причины действовать по скрипту, плюс, зачастую, отсутствие понимание специфики вакансии, должности. Вышестоящее руководство тоже не всегда имеет время и понимание кто нужен. Нужно вернуть практику личных собеседований, смотреть на человека и его результаты, а не на резюме, оценивать опыт и потенциал, а не компетенции. И дело потихоньку пойдет. Найм персонала должен быть интересен руководителю компании прежде всего.

Анастасия, вы о прямом выходе на СЕО «в обход» рекрутера?

Во-первых, это актуально только для топов. Мидлы и тем паче линейный персонал руководителям компаний неинтересны. По крайней мере, на этапе отбора.

Во-вторых, мир перевернулся, и сегодня для рекрутеров кадровый рынок не библиотека, в которой они еще не были, а школьный читальный зал, где корзин для бумаг больше, чем книг.

И в-третьих, а что посоветуете вы как карьерный консультант?

Них... Себе😲

Вы удивлены? Поверьте, Юлия, не вы одна. В это не могут поверить даже некоторые эйчары.

Тут теория Савельева проявляется на всю полноту. "Еда, размножение, доминантность". На собесе руководитель увидел угрозу всем трем факторам. Зачем ему рисковать ?. Наймет студентов, благо их как блох на собаке. Уволит, потом снова наймет. И не надо переживать что придет сильный эксперт.

Поддержу, Иван. И в тупости этого подхода тоже. Без малого две сотни лет прошло, как Пушкин написал про попа и Балду, а современные бизнес-попы по сию пору гоняются за дешевизной. И не только в прямом смысле, а во всех смыслах снижения себестоимости ресурсов – поиска, подбора, найма, обучения, развития. Грустно.

Полина, искренне благодарю за оценку )) Знаете, HR-аналитику пишу давно, с начала нулевых. Но все меньше и меньше. Все меньше специалистов, которые могут понять, оценить и применить эти знания. Но еще меньше тех, кому вообще это интересно. В этом смысле моя ЦА сузилась буквально до нескольких десятков единомышленников. И пишу я для таких, как вы. Неравнодушных. Вот за это вам спасибо!

Выход как вы правильно заметили видимо в том чтоб обойти автоматизированные процессы. У меня пока не выходит...

Да, автоматизация поиска в реале не работает сегодня даже у самого серьезного на сегодня игрока – у Хантфлоу. Релевантность поиска у ХХ всегда вызывала только обсценную лексику.

Если говорить о масс-рекрументе, ещё можно как-то пережить, хотя все равно сложно будет обойтись без естественного интеллекта. А если мы говорим об executive search, то забудьте про автоматизацию. Тут только как во втором классе музыкалки – все сам, все своими руками )))

ваши слова да HRDам в уши

А поясните за куски? За слона я таки понял, но на какие куски его пилить? ))

Закрыть вакансию посредством нетворкинга (а сюда можно отнести и личные знакомства, и контакты друзей ваших друзей, и случайные контакты на различных, простите, сейшнах – профильных и общих бизнес-форумах, конференциях и прочих мероприятиях – на самом деле большая удача. Удача в силу бессистемности, случайности результата.

С другой стороны, вы правы, публикация вакансии на job-агрегаторах говорит о том, что остальные ресурсы уже исчерпаны, и они не дали результата. Внутренние программы развития и ротации, первый круг внешнего поиска (собственные базы данных и связи, закрытые профессиональные сообщества) и контакты в соцсетях – все впустую. Тогда компания обнародует информацию о вакансию, размещая ее в интернете.

Последний шаг – кадровые, и самый последний – рекрутинговые агентства.

Конечно, на «самые вкусные и адекватные» позиции стараются привлечь своих. Но часто среди своих не оказывается специалистов, отвечающих критериям поиска, так что, и на НН, и на SJ можно встретить вполне себе съедобную вакансию, да ещё и с приправами )))

Прелесть какая 😁 Да и впрямь, какие у страуса проблемы?! Голову в песок, и ни дождя, ни ветра, ни гвоздя, ни жезла – «инспектор, ви таки мне снитесь, и я вам тоже!» )))

На самом деле проблема есть, и нередко тот, кто хочет работать, плачет, а кто плачет – работает.

Виктор, полностью поддержу. Но – попунктно: 1. Много ли вы знаете компаний, где сформирован кадровый план, составлен план рекрутинга, рекрутер имеет четко прописанную ДИ и конкретные, прозрачные KPI?

2. Под жертвами ЕГЭ я подразумевал в,ерашних школьниц, сотрудников без спец. образования и проф. подготовки, с трудом отличающих суффикс от флексии и уверенных, что Кант – автор квантовой теории.

3. Старшие и опытные эйчары не занимаются поиском. А наставничество в HRМ... М-мм... Нет, не слышали.

4. Что касается вашего опыта, судя по всему, вам можно искренне позавидовать!

Так о том и речь, что мне хотелось переключить со снобизма на то, что этим самым девочкам нужно дать КПЭ и руководителя, способные быстро втянутся. А вы категорично утверждаете, что сам не побегаешь, никто не придёт с приглашением. Мне пишут сами и на почту, и даже телеграм находят, некоторые и номер знают, который никогда не светился. Всё ок, в общем, не будем драматизировать)

Не будем )) И не будем переходить на личности, подозревая оппонента в снобизме или тайной тяге к оккультизму ))

Из любого правила есть исключения, но исключения лишь подтверждают правило. Не берусь оценивать ваш опыт, я исхожу из своих 29 лет в HRM, 26 в деловом образовании и 22 в профессиональном рекрутинге. Вместе с тем каждый имеет право на свое мнение.

Да и ещё. Надеюсь, это Т9 вас подвёл. Специалист по поиску и подбору персонала называется «рекрутер» – с ударением на предпоследнем слоге.

Привет! 😊

Велика вероятность кадровой ошибки.

Это как?

«Хочу» не всегда значит «могу», по крайней мере, здесь и сейчас. Желание работать не тождественно наличию релевантного образования, необходимых навыков и опыта. Даже добровольцем в зону СВО вы не попадете, если не будете соответствовать ряду требований – критериям отбора. При всём вашем желании.

Ну так есть же испытательный срок.

Вадим, испытательный срок устанавливается осужденным, вышедшим по УДО. А срок испытания сегодня – это очень условная норма в силу того, что для увольнения работника как не выдержавшего срок испытания в соответствии с ТК РФ нужно подготовить кучу бумаг и реализовать кучу мероприятий. Никто и нигде этим не заморачивается.

Ну, страдайте, что еще сказать.

С чего бы это? 😁

Ну не страдайте, тогда ))

Марина, вы правы, проблема на поверку всегда глубже, чем кажется. Просто в данном случае видимая часть айсберга, равно как и первое столкновение с проблемой выявляют некомпетентность рекрутеров.

Тот факт, что руководители нередко не знают, чего хотят, не понимают, каким должен быть сотрудник на той или позиции, вовсе не новост, вы снова правы. Как и то, что понятие «процессно-ориентированная должностная инструкция» известно не всем HRD, не говоря уже о менеджерах.

А вы узнавали, сколько они платят рекрутерам на самом деле, собственники? Тем которые именно руками работают, а не блоги пишут про HR? Вы кого сможете нанять за 10-60 тыс на руки? Мне прям даже интересно стало. Компетентных? :)