Отличный кликбейт, но, как говорится, из песни слов не выкинешь. Как консультант я давно и часто наблюдаю за некомпетентными руководителями в компаниях, чьи ошибки становятся не однократным факапом, а методом, который приводит к плачевным результатам. Итак, рубрика «Вредные советы»:

1️⃣Если вы работаете на удалёнке, не приглашайте команду встретиться вживую и пообщаться. Зачем тратить время?

2️⃣Стройте отношения, основанные на личном, а не на рабочем.

3️⃣Говорите то, что от вас хотят слышать, а не то, что думаете на самом деле. Вдруг это навредит!

4️⃣Ни в коем случае не хвалите подчинённых! Им же платят за работу.

5️⃣Периодически пропадайте с радаров - плохое настроение, запой, депрессия. Сотрудники не пожарные, справятся. А вы можете отдохнуть.

6️⃣Не делитесь своими рабочими буднями - вы же босс, у вас нет проблем. Иначе упрекнут в слабости.

7️⃣Создавайте вокруг сотрудника информационный вакуум - пусть живет на своём участке работы. Меньше знаешь, крепче спишь.

8️⃣ Имейте от 3 до 5 субличностей: для коллег, подчинённых и своего руководителя. Можно ещё парочку для полезных вам людей. Никто не должен знать вас настоящего!

9️⃣ Меньше делайте, больше говорите - воздух все стерпит.

1️⃣0️⃣ Давайте нереалистичные обещания, чтобы успокоить сотрудника. А сами ищите нового.

Все, теперь вы входите в добрых 2/3 руководителей. Можно гордиться собой 😁