Представьте ситуацию: вы работаете автором и готовите статью с экспертом. До дедлайна сутки, а комментариев спикера нет — он не выходит на связь.

Ждать, что всё решится само собой, не вариант, поэтому ищем решения:

▫️отложить публикацию и подождать спикера; ▫️выпустить статью без комментов; ▫️отыскать нового эксперта и попросить его ответить.

Каждый вариант по-своему неплох, но как выбрать верный? Всё просто: надо расставить приоритеты.

💬 Если важно просто выпустить статью — забиваем на комментарий Естественно, предупреждаем об этом редактора и согласовываем шаг с ним. Да, материал выйдет не таким классным, но вы не выбьетесь из графика.

💬 Если нужен именно этот эксперт — ждём комментарии В идеальном мире у шефа есть на такой случай «консервы» — другие статьи, которыми можно забить эфир. Но ситуации бывают разные — впрочем, проблемы с планом должны решать не вы, а редактор.

💬 Если нужен комментарий, но конкретный эксперт не важен — ищем нового Способ рисковый, ведь не все спикеры могут оперативно дать комментарий, особенно за сутки до сдачи текста. Но попробовать можно.

Вот так приоритизация помогает найти решение практически любой проблемы. Достаточно подойти к ситуации с холодной головой — и всё получится. Паника — не круто, а расчёт и анализ — это кайф.