IT АНАЛитика | Вильд Виктор
22.07 · ред.
Хорошо поставленная задача есть? А если найду?🕵️♂️: Часть 2
Если вы еще не читали первую часть, настоятельно рекомендую сделать это прямо сейчас: Читать.
☺️В этом посте мы погрузимся в то, что сделает вашу задачу максимально эффективной. Вот элементы, которые необходимо включить, чтобы ваша команда работала как болид формулы 1: 1. Контекст🦝 Ваши задачи не существуют в вакууме. Обычно они связаны с каким-то проектом или бизнес-инициативой. Важно описать эту связь, чтобы обеспечить понимание контекста. Это поможет создать "мостик" между заказчиком и исполнителем, и поможет команде лучше погрузится в предметную область.
2. Четкие инструкции☀️ Важно, чтобы каждый член команды точно понимал свои задачи. Подробное и чёткое описание действий является ключом к успешной реализации проекта. Шаги должны быть формулированы ясно и конкретно, обеспечивая лёгкое понимание требований для всех участников процесса.
3. Ограничения⛔️ Важно указать любые ограничения, влияющие на выполнение задачи. Это могут быть бизнес-правила или технические сложности. Понимание границ помогает избежать ошибок.
4. Источники данных😱 Приложите ссылки на необходимые для выполнения задачи артефакты, документацию или инструкции. Это обеспечит быстрый доступ к нужной информации.🗺
5. Текущее состояние системы💀 Если работа будет вестись над существующим функционалом, опишите его текущее состояние. Это даст исполнителю возможность лучше оценить объем предстоящих работ и потенциальные сложности.
6. Примеры использования🤔 В случае, если вы не включаете отдельный use-case документ, важно предоставить небольшой сценарий — положительный или отрицательный. Это существенно облегчит работу, давая чёткое представление о том, как продукт должен функционировать в различных условиях.
7. Критерии приемки✅ Четко определите, что вы ожидаете увидеть в результате. Это ваш чек-лист для окончательной проверки работы. Если задача переходит к тестировщикам, эта информация сделает их работу проще.
Как устроены ваши задачи — они структурированы и понятны каждому в команде? Жду ваши истории и методы в комментариях! В следующих постах, я расскажу на конкретных примерах, как правильно ставить задачи разным членам команды. Работаем! IT АНАЛитика
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
22.07 · ред.
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи