Итак, в первой части разбирались, что такое прозрачность и насколько прозрачной стоит быть компании (https://setka.ru/channels/0190f06e-bfb2-4915-9ca6-7949a79db637). Сегодня о том, стремятся ли сотрудники к полной прозрачности и будут ли удовлетворены, работая в такой компании.

Напомню, что прозрачность в компании подразумевает открытость, доступность и достоверность информации, однако уровень прозрачности варьируется. Важно найти баланс, который устраивает как компанию, так и сотрудников.

Кажется логичным, что сотрудники станут работать лучше, имея максимальный доступ к информации: зная контекст, внутрянку и понимая логику менеджмента, они смогут принимать лучшие решения. Также кажется логичным, что сотрудники будут более удовлетворены, чувствуя, что им доверяют, раз дают доступ даже к критически важной информации.

Однако полная прозрачность, особенно в чувствительных вопросах, может вызывать как положительные, так и отрицательные реакции. Давайте разберём на примере заработной платы.

Предположим, каждому в компании доступны данные о том, сколько получают остальные, включая генерального директора, а также каждый знает о том, кто когда и в каком размере получит повышение. Рай фанатов прозрачности. Или нет?

Представьте такие ситуации. В компании, где вы работаете, открыли доступ к зарплатам и…

🔹 В команду выходит новичок с такими же компетенциями, как у вас, но на большие деньги. Вы спрашиваете руководителя, тот честно отвечает, что проблему видит, но денег на индексацию или увеличение вашей зарплаты нет, а найти подходящего сотрудника на меньшие деньги ноль шансов. Он обещает выровнять ЗП, но придётся подождать…

🔹 Вы обнаруживаете себя среди 10% самых низкооплачиваемых тимлидов. Среди ваших подчинённых трое с доходом выше вашего. Во время найма выясняете, что зарплатные ожидания кандидатов превосходят ваш текущий уровень. А вам ведь только в прошлом месяце повысили зарплату…

🔹 Вы заметили, что зарплата тимлида в 3 раза выше вашей и в 5 раз выше минимальной зарплаты в команде. Не на 30–50%, а в 3 и 5 раз. И это вы ещё не смотрели, какая ситуация в других командах…

🔹 Настроили процесс, как в Mindbox — теперь открыты все зарплаты, и запрос повышения проходит публично. Вы вешаете карточку в трелло, в которой указываете, насколько хотите увеличить зарплату и обосновываете запрос. Коллега из смежной команды накладывает вето, поясняя, какие видит стопперы и как их убрать. Вам предстоит проработать обратную связь, показать позитивный результат, и после этого вы сможете снова претендовать на увеличение ЗП по такому же процессу. Параллельно вы видите, как другие сотрудники запрашивают повышения, одни запросы также блокируются, другие — утверждаются.

Как вы себя будете ощущать и как поступите? 

Вы испытаете обиду, злость, возмущение, несправедливость, зависть? ИЛИ почувствуете азарт, интерес, мотивацию, доверие? 

Вы захотите выразить негодование, выяснить отношения, заблочить в ответ чужие запросы, уйти? ИЛИ решите больше вкладываться, сделать качественный рывок, более ясно показывать свой результат, чаще просить фидбэк и работать с ним, поучиться «секретам мастерства» топ-перформеров?

Насколько в такой компании вы смогли бы работать эффективно, гордиться уровнем прозрачности и результатами коллег, ощущать удовлетворение?

И наконец полная прозрачность, в том числе открытые зарплаты, — это преимущество или недостаток для сотрудников?

Нет одного верного для всех ответа. Если вам важна прозрачность, стоит выбирать компанию с таким уровнем прозрачности (или вкладываться в такой уровень прозрачности текущей компании), который вы можете выдержать, которую сами со своей стороны готовы обеспечивать и при этом ощущать себя мотивированным и довольным.

P.S. Рассказ HR BP Mindbox про магию открытых зарплат https://huntflow.ru/blog/otkrytye-zarplaty/ и видеоотзывы сотрудников https://jobs.mindbox.ru/#salaries