Когда я только залетела в IT (это было давно, случайно, и жизнь меня совсем к такому трешу не готовила - слово 'залетела' тут не зря) ставить задачи маститым (читай - охреневшим от собственного величия) разработчикам оказалось сложно. Ещё сложнее - добиваться их выполнения.

Потому что, что такое женщина в IT? Цитирую: 'Как морская свинка: и не свинья, и не морская.'

Пересобрала мою картинку управления командами и помогла перестать добиваться одна хорошая книжка. Ладно, не одна, но эта - одна из самых лёгких и полезных одновременно.

Встречайте: Карен Прайор 'Не рычите на собаку' https://www.litres.ru/book/karen-prayor/ne-rychite-na-sobaku-kniga-o-dressirovke-ludey-zhivotnyh-i-sa-39438421/chitat-onlayn/?book_pair=39438421_27062637

Она про то, что прямыми приказами и дерганьем за ошейник ни от собаки во дворе, ни от касатки в бассейне, ни от айтишника на удаленке ничего не добиться. А вот если научиться видеть мотивацию своих подопечных и создавать условия, в которых сотрудничать выгоднее, чем бодаться, можно горы свернуть.

Почитала, применила, выкатила уже с двумя командами разрабов кучу разных фичей и продуктов. И плакать перестала)