Академический директор в Сберуниверситет
· 08.08Свежий кейс.
Для меня знаковым событием стало то, что на тему ИИ обратили внимание крупные госкорпорации. Приходят либо учиться группой, либо консультироваться в частном порядке. И это вызывает огромное уважение. Ибо если коммерческому сегменту гораздо проще настроить свой компас (достаточно спросить их про бенчмарки конкурентов), то ребята из большой бюрократической машины рискуют словить ощущения рыбки Дори в огромном океане. За что хвататься и куда плыть?
Мы в таком случае рисуем большую дорожную карту. И масштаб работы нам самим кажется каким-то нереальным. Но можно начать с малого - пройти этап погружения (примерно 1 месяц), чтобы понять, какие инструменты будут работать именно у вас.
#ии #обучение #внедрениепроцессов #ai
· 14.08
Анастасия, госкорпорации живут в логике: 1. Указания свыше 2. Массового исполнения За последние лет 50, кроме терминов, позаимствованных у тойоты и тд, ничего не изменилось.
ответить
· 14.08
Это да.. принимают информацию легко. Эмоциональный ответ прекрасен. Но практическое применение на нуле, под отчетность. С другой стороны, большинство госкорпораций не могут допускать гибкость, рискуя сорвать процессы.
ответить
· 14.08
Как индивидуальные пользователи они прекрасны) Уходят всегда с вау-эффектом и признаются, что на персональном уровне, конечно, используют или пытаются использовать ИИ. Сложности возникают на уровне массового внедрения) Тут они сами спотыкаются об своё руководство. Думаю, через 3 года им будет полегче. Корпорат процентов на 40 уже перешёл на ИИ-автоматизацию, дойдёт и очередь до госкорпов) Мы вот Agile учим их давно, и уже все привыкли 😁
ответить
· 14.08
Конспектировали?)) ребята также активно учились agile и бережливому производству)
ответить
· 14.08
Сие печально, но небольшой сдвиг в сторону светлого будущего мы зафиксировали :)
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Академический директор в Сберуниверситет
· 08.08войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи