Вчера мы упомянули водопадную модель разработки, и у некоторых, вероятно, возник вопрос - а как это? Сейчас расскажем 👌

👉 Водопадная модель разработки — это подход, при котором работа над проектом ведётся поэтапно: сначала определяются требования, затем создаётся продукт и проводится тестирование.

Теоретически, у такого подхода есть ряд преимуществ. В частности, он позволяет обнаружить все недостатки требований на ранних этапах, когда их исправление обходится дешевле.

Кроме того, если требования определены верно с самого начала, легче оценить бюджет и ресурсы, а также определить дату завершения проекта 📆

Однако на практике разработка проектов редко бывает столь прямолинейной. Даже в прогнозируемых проектах ожидается определённый объём изменений, и нужны механизмы для работы с ними. Всегда есть некоторое перекрытие и обратная связь между этапами 🔁

Первую публикацию формальной водопадной модели приписывают Уинстону Ройсу. Он представил её в контексте описания подхода, который «рискован и чреват неудачами». Ройс точно определил проблему, с которой сегодня сталкиваются при реализации проектов: ошибки требований не обнаруживаются до начала тестирования, то есть до поздних стадий проекта.

Несмотря на это, видоизменённая водопадная модель сегодня применяется во многих проектах, хотя и с переменным успехом 🤔