В Австралии приняли закон, запрещающий работодателям звонить и писать сотрудникам за пределами рабочих часов https://clck.ru/3CtHc5

Если босс не выдержит и нарушит это правило, то компания может попасть на кругленький штраф почти в 100К австралийских баксов.

Рационал этого новшества понятен. Пандемия закрепила тренд на удаленку и гибридную занятость, и граница между рабочими часами и личным временем стерлась окончательно. Из-за этого сотрудники стали сильнее выгорать и фрустрироваться. Но с практической точки зрения это может быть тот самый случай, когда благими намерениями вымощена дорога в ад:

Во-первых, в законе есть оговорка, что начальство все же может беспокоить сотрудников в нерабочее время, если на то есть веская причина. Но что это конкретно за причина - не уточняется. Компании нужно самой определить. Если определит неправильно, то штраф. Такое себе. Крупные австралийские компании и отраслевые ассоциации отмечают, что закон прописан плохо, и вообще, австралийские леваки просто пропихнули его, ни с кем нормально не проконсультировавшись.

Во-вторых, никто не отменяет неформальные отношения. Допустим, я руководитель проекта. На проекте что-то случилось, и мне нужно срочно собрать команду поздно вечером или в выходной (не без повода, реально нужно). Но некоторые отказываются, ведь защищены специальным законом. При этом, другие согласятся, потому что у них другие приоритеты. Как думаете, кого я уволю из команды при первой возможности? Что дальше - они подадут в суд? Ну и будут компании заниматься юридической херней вместо работы. Ну или окей, я могу не увольнять, а просто блокировать повышения, объясняя это левыми причинами. Думаю, такой расклад не пойдет на пользу продуктивной работе.

Далее, лично я всегда работал в таких индустриях и компаниях, где понятие "рабочее время" было очень условным. Когда было нужно, мы работали, а когда не нужно - не работали. Если жесткий проект и куча дедлайнов - херач. Если сделал задачу за полдня - кайфуй. И ИМХО это единственно возможный подход для сложной и интеллектуальной работы. Но этот автралийский закон полностью его ломает. То есть, нововведение подходит только для операционки а-ля "подшипник-гвоздик" и продавщицы в магазине, но для аналитиков, продактов, разрабов и многих других - вообще мимо.

В общем, лично на мой взгляд, это попытка зарегулировать то, что регулировать не нужно. Защищать сотрудников должна конкуренция на рынке труда, трудовая мобильность и крутые компетенции, а не популистские законы. Очень надеюсь, что в данном случае Австралия не станет трендсеттером.