В проектах доработки или замены существующей системы все говорят, как важно уделить ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ работе с требованиями. А в чём это внимание должно, собственно, заключаться? 🧐

Сейчас мы ответим на этот вопрос для вас и представим ценные приёмы, которые помогут эффективно разработать требования в проектах доработки:

👉 Создание дерева функций — позволяет наглядно представить изменения в проекте и выявить функции, которые будут добавлены или удалены.

👉 Определение классов пользователей — помогает оценить, на кого повлияют изменения, и выявить новые группы пользователей.

👉 Определение бизнес-процессов — даёт понимание того, как текущий проект вплетен в повседневную деятельность организации и как изменения повлияют на эти процессы.

👉 Документирование бизнес-правил — фиксирует правила, которые уже присутствуют в системе, и выявляет новые, которые необходимо учесть.

👉 Определение приоритетов функциональности — помогает определить наиболее важные функции для нового проекта.

👉 Определение атрибутов качества — обеспечивает соответствие нового проекта ожиданиям по качеству.

👉 Создание таблиц отчётов — конвертирует существующие отчёты, которые по-прежнему нужны, и определяет новые отчёты, которых нет в старом проекте.

Перечисленные приёмы помогут вам обеспечить эффективное управление изменениями и минимизировать риски при разработке нового проекта 😉