УправТреб
28.08
В проектах доработки или замены существующей системы все говорят, как важно уделить ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ работе с требованиями. А в чём это внимание должно, собственно, заключаться? 🧐
Сейчас мы ответим на этот вопрос для вас и представим ценные приёмы, которые помогут эффективно разработать требования в проектах доработки:
👉 Создание дерева функций — позволяет наглядно представить изменения в проекте и выявить функции, которые будут добавлены или удалены.
👉 Определение классов пользователей — помогает оценить, на кого повлияют изменения, и выявить новые группы пользователей.
👉 Определение бизнес-процессов — даёт понимание того, как текущий проект вплетен в повседневную деятельность организации и как изменения повлияют на эти процессы.
👉 Документирование бизнес-правил — фиксирует правила, которые уже присутствуют в системе, и выявляет новые, которые необходимо учесть.
👉 Определение приоритетов функциональности — помогает определить наиболее важные функции для нового проекта.
👉 Определение атрибутов качества — обеспечивает соответствие нового проекта ожиданиям по качеству.
👉 Создание таблиц отчётов — конвертирует существующие отчёты, которые по-прежнему нужны, и определяет новые отчёты, которых нет в старом проекте.
Перечисленные приёмы помогут вам обеспечить эффективное управление изменениями и минимизировать риски при разработке нового проекта 😉
#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #ПроектноеУправление #Проектыдоработки #Полезнознатьеще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
УправТреб
28.08
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи