Большинство разговоров, которые мы ведем за рамками бытовых и рабочих, — разговоры не про содержание, а по выяснение отношений. Благодаря им мы присматриваемся друг к другу, проясняем позиции, устанавливаем эмоциональный контакт.

Представьте: два человека в фитнес-клубе обсуждают преимущества «дружбы с Китаем». По разговору видно, что они не эксперты — просто обыватели. Но отсутствие глубоких знаний, для которых нужно владеть китайским языком, посещать страну, видеться с китайскими учеными и чиновниками, не мешает общаться. Потому что цель не найти истину, а, к примеру, сойтись во мнении, что дружить с Китаем хорошо. Если второй человек согласен, значит он «свой». Если приводит дополнительный аргумент, значит подкованный. По ходу дела можно еще и перекинуться парой шуток.

Люди, свободно рассуждающие о политике Пекина (да и о любой другой политике), обычно не знают о ней ничего. Или, правильнее сказать, знают несколько полуфактов, полустереотипов вроде «китайцев очень много», «китайцы хитрые» и «Китай против США». Из трех этих утверждений, как из трех аксиом, можно вывести бесчисленное количество суждений, которые будут такими же однобокими, как и предпосылки. Они составят канву разговора и удовлетворят его участников.

Что делать, если вас втягивают в разговор, который на самом деле про выяснение отношений, и в котором вам не хочется участвовать? Можно попробовать установить/прояснить отношения другими словами. Или — признаться, что вы не разбираетесь в теме.

Говоря «Я не знаю», можно избежать многих ошибок и направить себя к поиску действительно правильного решения в ситуации выбора («Я не знаю, но выясню»), открыть возможность для кооперации с другими («Я не знаю, но давайте разберемся вместе»), включить «сознание новичка»

https://reminder.media/post/deep-knowledge-illusion

Это приятное состояние, которому сопутствуют любознательность, открытость новому и желание учиться.