Владимир Лунёв
Куратор системы управления. Внедряю регулярный менеджмент и менторю продактов · 09.09
Без роста нет прогресса: как ментор помогает не стоять на ме
Часто продакт-менеджеры и руководители проектов уровня junior и middle сталкиваются с серьезной проблемой карьере. Отсутствие конструктивной обратной связи от руководства или получение исключительно негативных комментариев приводит к стагнации профессионального развития. Думаю, каждый сталкивался с руководителем, который забывает, что одна из его прямых обязанностей — развитие собственных сотрудников.
Последствия этой ситуации могут быть весьма серьезными: — Отсутствие понимания направления для развития; — Снижение самооценки и профессиональной уверенности; — Чрезмерные попытки доказать свою ценность с целью получить внимание руководителя, ведущие к переработкам; — Профессиональное выгорание, а как следствие, проблемы в остальных сферах жизни; — Потеря мотивации и удовлетворения от работы. На работе становится всё больше «надо» и всё меньше «хочу» и «интересно».
Со временем эта ситуация только усугубляется. Специалисты теряют веру в свои способности, их карьера застаивается, в то время как коллеги продвигаются вперед. Это создает порочный круг разочарования и неудовлетворенности. Всё заканчивается депрессией, алкоголем и долгой работой с психологом.
Одной из решений данной проблемы является менторство.
Работа с ментором предоставляет эффективный способ преодоления трудностей в карьере, когда работодатель совершенно не заинтересован в развитии сотрудника. Это возможность получить персонализированную поддержку опытного наставника, который: — Предоставит экспертные советы по решению текущих задач; — Разработает индивидуальный план развития; — Обеспечит постоянную поддержку и мотивацию.
Существует несколько форматов менторства: 1️⃣ Разовые консультации: для решения конкретных, срочных вопросов (например, необходимо разработать иерархию метрик продукта или составить портфель операционных рисков). 2️⃣ Целевое сотрудничество: работа над определенной задачей (например, смена работы или повышение в должности). 3️⃣ Регулярные сессии: комплексное развитие профессиональных и личных навыков.
Инвестиции в менторство — это стратегический шаг к преодолению карьерного застоя и открытию новых возможностей для профессионального, а часто и личного роста.
еще контент автора
еще контент автора
Владимир Лунёв
Куратор системы управления. Внедряю регулярный менеджмент и менторю продактов · 09.09
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи