Сегодня решила поговорить о адаптации. Не буду рассказывать зачем адаптация нужна, какие проблемы решает, тут достаточно информации в недрах интернета. Поговорим о том, как она выглядит, а точнее, о ее типах. Четко, ясно и по-делу.

Выделяют три типа адаптации: профессиональную, социальную и психологическую адаптацию. (Замерить, ее уровень можно простым способом, с помощью вопросов на адаптационном интервью. Не знаешь, что спросить, спроси меня, я скину тебе пример.)   🔵1.Профессиональная включает освоение профессии, ее специфики. Выделяют два ее направления: 

• первичную — ориентирована на “молодых” сотрудников, без опыта, как правила они делают первые шаги в компании, а возможно и в профессии.

• вторичную — приспособление к организации работников, уже меняющих профессиональную роль. Это трудовой опыт, а может быть, изменение должности, например, с менеджера до старшего менеджера. Или появление новых условий работы, новых обязанностей.  

Например, к профессиональной адаптации относится освоение профессиональных навыков, приемов, технологий которое может понадобиться, например, менеджеру по продажам: Техника продаж, Работа с CRM, Знание продукта товара, и пр.

🟢2. Социальная адаптация - адаптация на уровне онбординга в коллективе. Она уже про знакомство новичка с командой, компанией, как социальной системой.

Например, к социальной адаптации относится: изучение истории компании, кадровой и социальной политики, системы внутренних и внешних коммуникаций, правил внутреннего распорядка, корпоративной культуры, целей и ценностей компании.

🟡3. Психологическая адаптация, нацелена на онбординг новичка в системе межличностных отношений.  Поддержка коллег и руководителя, определение норм и стилей поведения, вовлечение в жизнь коллектива! 

Например, к психологической адаптации относится: формирование команды, лояльности к компании, создание среды в которой сотрудники хотят развиваться, создание общих интересов сотрудников, единая и понятная атмосфера для коллектива. Обратная ситуация: отсутствие команды, конфликты среди персонала, игнорирование задач от руководителя и т.д. явный пример отсутствия психологической адаптации

И это лишь малая составляющая БОЛЬШОГО процесса. О адаптации можно говорить долго и много, наполняя разговор огромным количеством механик инструментов и техник, но об этом уже совсем в другом месте. А именно, я могу стать твоим личным ментором в сфере HR, вести и наполнять тебя, для этого напиши мне). Готова с октября взять еще 2х учеников под свое крыло.

HRD_maman🧹