Рулевой без руля
Артемий Панасюк, Frontend TeamLead, Coral Club · 28.09
Перед вами сотрудник, который жёстко прое#ывает сроки по критическим задачам: вместо 2 рабочих дней на каждую они выполнялись в целом месяц. И так и не были выполнены.
Вам нужно выбрать таблетку с вопросами, которые будете задавать.
🔵 таблетка:
1. Что тебе больше всего нравится в текущих задачах, и что хотелось бы изменить? 2. Какие аспекты продукта ты считаешь важными для его успеха? 3. Как ты видишь свою роль в достижении этих целей? 4. Есть ли функции или области, которые ты хотел бы улучшить или переработать? 5. Что, по твоему мнению, можно сделать для повышения эффективности команды? 6. Какие новые технологии или подходы ты хотел бы попробовать в нашей работе? 7. Какой результат твоей работы доставляет тебе наибольшее удовлетворение? 8. Есть ли задачи или проблемы, которые ты считаешь недооценёнными или нуждающимися в большем внимании? 9. Как ты справляешься с блокерами, и что помогает тебе двигаться вперёд в сложных задачах? 10. Какую поддержку от команды или руководства ты считаешь наиболее ценной для своей продуктивности?
Эти вопросы по идее помогут ему порефлексировать о своей роли и возможностях, а мне — понять его мотивацию и стремления.
🔴 таблетка:
1. Почему задача, которая должна была занять несколько дней, выполняется уже четыре недели? 2. Что конкретно мешает тебе уложиться в сроки? 3. Ты понимаешь последствия задержки для команды и проекта? 4. Какие конкретные шаги ты предпримешь, чтобы ускорить процесс? 5. Как планируешь избежать подобных задержек в будущем? 6. Ты считаешь своё текущее выполнение задач приемлемым? Почему? 7. Что тебе нужно, чтобы выполнять задачи в срок? 8. Почему я получаю от тебя только оправдания вместо решений? 9. Готов ли ты взять на себя ответственность за ускорение своей работы? 10. Какой план у тебя на следующую неделю для закрытия всех текущих задач?
Вот эти вопросы требуют конкретики. Но могут негативно повлиять на его желание эффективно работать.
Какую таблетку выберете вы?
Диана Сар
· 29.09
Критическая задача предполагает, что на третий день её выполнит кто-то другой, на то она и критическая. А того сотрудника, который ничего не сделал, или в отпуск или на выход
ответить
Евгений Ишимбаев
· 29.09
А где самый главный вопрос - Ты здесь хочешь работать? Все остальные таблетки херня, если ответ будет отрицательный. Если положительный, тогда штраф, в виде неустойки за сорванные сроки и вперёд исправляться, иначе увольнение с вычетом неустойки из расчёта. Озвучивем ему, что тот на контроле до первого просера сроков. Детский сад, ей богу.
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Рулевой без руля
Артемий Панасюк, Frontend TeamLead, Coral Club · 28.09
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи