Посмотрим на примере Васи и Пети, почему переработки — это не всегда ок и даже не всегда показатель того, что человек реально много работает.

1️⃣ Видимость переработок. Вася приходит на работу ровно в 9 и уходит в 6. Петя приходит в 9, но уходит в 8. Но есть нюанс.  Вася за свои 8 часов делает больше работы, чем Петя за 10.

2️⃣ Проблемный тайм-менеджмент. Если Петя утром час пил кофе, а после обеда два часа болтал с коллегами, а потом работал до 8 — это не переработка. Если Вася прокрастинировал и откладывал дела до самого дедлайна, а потом работал до ночи — это не переработка. 

3️⃣ Борьба с ветряными мельницами Если Васе постоянно прилетают срочные задачи в 17:50 — это повод разбираться.  Замалчивая проблему, Вася делает шаг в сторону выгорания и обиды на работодателя. 

И руководителю, вместо того, чтобы закрыть глаза в духе: "Какой Вася молодец, всегда можно на него рассчитывать",  лучше подумать наперёд и разобраться: "почему мой сотрудник регулярно задерживается на работе, откуда прилетают задачи, и действительно ли они такие срочные".

4️⃣ Порочный круг переработок. Вася все выходные провёл с семьёй на природе. Вышел в понедельник отдохнувшим и бодрым. Сделал все свои задачи и помог коллеге по проекту.  Петя работал всю субботу. За воскресенье отдохнуть и выспаться не успел. Пришёл разбитый, работал медленно и в итоге снова задержался на работе.  

5️⃣ Выгорание не за горами. Петя — ключевой сотрудник. Он тянет на себе три проекта, пять процессов и регулярно задерживается.  Руководитель доволен — продуктивность отдела зашкаливает. 

Давайте подумаем, действительно ли такие переработки — это хорошо? И как мы можем помочь Пете и его руководителю? Пишите свои варианты в комментариях.

Сделаем conclusion? Иногда переработки неизбежны: срочный проект, asap задачи, замена коллеги и так далее. У всего этого есть чёткий тайминг, когда нагрузка вернётся в норму. 

Регулярные переработки ведут только к переутомлению, выгоранию, обиде на работодателя, ухудшению темпа и увольнению.