В любом процессе появляются так называемые узкие места.  Если система сложнее, чем изготовление веника, путем нарезки веток и связывания их в пучок, то они обязательно возникнут. 🧹   Как понять, что это именно узкое место? Обычно перед узким местом куча невыполненной работы. Ну т.е. фактически задачи не сразу берутся в работу, а складируются ПЕРЕД узким местом. ⏳   Попробую объяснить понятнее.   Давайте рассмотрим группу людей, которая идет из точки А в точку Б. Пусть, для простоты - их трое. Они идут друг за другом. И будет считаться, что группа пришла, когда пришли все члены группы. 🅰️▶️🅱️   Теперь представим, что в группе есть человек, у которого сильно болит нога. И он не может быстро идти. Он и будет узким местом. Пока он не дойдет не будет считаться что группа дошла в точку Б.   И не важно будет ли он идти первым, в середине или последним. Проблемы у группы будут во всех случаях. Либо он будет сдерживать всех. Либо первый уйдет, а последний упрется в него. Либо убегут все, а он один будет идти последним. 🤕   Скорость группы - это скорость его самой медленной единицы. Из этого следует, что если мы определили самого медленного, то самое разумное для группы это идти со скоростью самого медленного ходока. Остальное просто неразумная трата сил. Она не поможет получить результат быстрее. ❗❗❗   Я планирую цикл статей про работу с узкими местами. Это часть глобальной теории ограничений. Очень интересная тема, которая меня сейчас сильно увлекла. Буду искренне рад вопросам.   А вы встречаетесь в своей работе с узкими местами? Как боретесь?   Кстати, если вам нравятся посты - не забывайте подписываться на группу. У нас не только полезно, но и весело. ✍️