Digital Strategist в Serokell OU
· 10.10 · ред.Кризис-менеджмент: убирайте психологов из бизнеса. Ч.1.
Приглашаю в комментарии выразить мнение всех управленцев, психологов, тарологов и коучей. Особенно из больших компаний – там самая жыжа.
Короче говоря, пропахав всего-лишь 6 лет на зарубежном рынке, я понял, что подход «устал-поработай еще» – работает. И в отличие от псевдокомфортной среды, в которой варится среднее звено, безжалостный подход работает как на низах, пуляя интерна вверх по пищевой цепочке, так и в «высшей лиге».
Не стоит размазывать интерна комфортами – он еще способен обходиться без массажного кресла. А реальному бо$$у не нужно ни альтернативное молоко, ни ДМС, ни спортзал за счет компании, ни психолог. Ему нужны бабки, а вам – его профессионально выполненная работа. Захочет – сам себе обеспечит нужный комфорт из своей зарплаты.
Не нужно создавать для компании дополнительные риски
Не забывайте, что приучая сотрудников к комфорту, они начнут на него надеяться.
Сотрудник будет надеяться на ту самую «семью» – на психологов, на йогу, на неиссякаемые капсулы в кофе-машине и абонемент в спортзал. Если что-то из этого вдруг перестанет отвлекать от работы, то сотрудник, приученный к кайфам, будет искать их в другом месте. И метнется от вас быстрее крысы с корабля.
Вместо того, чтобы делать «как у всех» – оптимизируйте расходы на всё, что не касается работы. Размажьте образовавшийся бюджет по зарплатам сотрудников.
Таким образом, с вас – прозрачные и налаженные процессы, зарплата вовремя и чуть больше денег сотруднику. С сотрудника – качественно выполненная работа. Естественно, это должно быть отражено в вакансиях, это ваша фишка.
Таким образом, вы привлечете в компанию реальных тигров и избавите себя от лишних рисков. Была теория, что важно обеспечить сотруднику максимально комфортную среду, но этот концепт себя изжил.
Я, например, не хочу, чтобы мои недополученные деньги тратились на зарплату психолога, который будет неэффективно лечить изнеженного коллегу-долбоеба
Психологи, адепты нетоксичной среды и проч.: вам нигде не говорили этот страшный секрет, ни в вузе, ни на курсах, ни там, где вы работаете, но…вы среди первых на вылет, если в компании случится кризис.
А кризисы случаются. Управленцы в кризис просто перестают ебаться с нытиками и с обслуживающим их интересы персоналом, нанимая трушных бойцов.
Следующий пост будет тоже по этой теме.
еще контент автора
еще контент автора
Digital Strategist в Serokell OU
· 10.10 · ред.войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи