Однажды перед моим знакомым встала задача уволить двух сотрудников. Один легко написал по собственному. А вот второй оказался кошмаром работодателя. Уволился, потом пошел в трудовую, затаскал по судам, и еще трепал нервы 😬

С тех пор у моего знакомого при слове "уволить" наступает стресс и убеждение, что лучше терпеть😤

Так он целый год и терпел. Стал генеральным директором 😎 И еще год нянчился с командой, которая не выполняет задачи, все помня тот ужасный опыт увольнения. Проглатывал раздражение, не достигал результатов и продолжал терпеть 😖

Но основная сложность действия не в том, как оно делается, а в том, как мы к нему относимся.

Мне в свое время повезло поработать с офигеть каким сильным неимпотентским HR, который умел расставаться с людьми без последствий для компании. И меня этому научил. После уже прошло много лет, а я все еще спокойно и твердо прощаюсь с коллегами и дважды обновила команду.

И сегодня я расскажу вам, как это делается 👌

1️⃣ Увольнение это алгоритм, сказал он мне. Следуй ему и все получится.

2️⃣ Увольнение без последствий делают с подписанием соглашения о расторжении трудового договора ✍️ Никаких по собственному. Распечатайте по 3 экземпляра соглашения о расторжении (2 для вас и сотрудника и 1, если от волнения испортите один из экземпляров).

3️⃣ Не жадничайте💰Сделайте 2-3 варианта условий расторжения: с 1 окладом, с двумя, с бонусом или что у вас возможно. Не жадничай - это слова моего благословенного HR.

4️⃣ Подготовьте факты, когда и где конкретно сотрудник косячил🗓️ в чем удовлетворяет ваши ожидания и нужды компании.

5️⃣ Зовите сотрудника на личную встречу 💬берите соглашения и список косяков.

6️⃣ Помните, что эта встреча - не диалог. Можете сообщить об этом и сотруднику, если он начнет оправдываться на перечисление его косяков. Это не диалог, компания приняла решения не продолжать ваши трудовые отношения. Обсуждать тут можно только дату, с которой вы расстаетесь.

7️⃣ Сообщите об условиях расторжения 👌 Если сотрудник начнет торговаться, то у вас уже есть разные варианты. И не жадничайте.

8️⃣ Передайте соглашение с нужными условиями ему на подпись, и по-человечески попрощайтесь.

⛔️Чего не надо делать: извиняться, вступать в дискуссии, критиковать личность, оскорблять прости господи. Можете обсуждать косяки, ошибки, отношение к работе и негативные отзывы от других отделов.

За какой-то разумный срок до увольнения можно провести с ним 1-2 встречи, где вы ясно, без намеков, вслух сообщите что вас не устраивает, чего ждете и как видите его работу и продублируете ему на почту.

По этой схеме мой знакомый в течение недели уволил своих бестолковых сотрудников, обновил команду и даже добился того, что остальные стали активнее работать, видя, что увольнение это не миф. И никто не пошел в трудовую👍

И кошмаров у него больше не было 🥲

Аминь.