HR, найм, управление персоналом, построение команды , адаптация · 15.10
2️⃣ Маркировка коллег Для того чтобы выделиться в глазах руководителя, манипулятор старается принизить других сотрудников. Создать определённое впечатление о них в глазах шефа. Для этого сотрудникам как бы приклеиваются ярлыки с отрицательными характеристиками. Делается это вскользь при упоминании того или иного человека:
Лёша у нас работник небыстрый.
— Анечка, она не про карьеру и достижения. У неё семья — главная забота, а остальное всё вторично.
— Михаил Андреевич? Да он всегда без пяти шесть уже одетый стоит. Минуты лишней в офисе не задержится.
Это не в качестве доноса говорится, а так, как бы между прочим. С сожалением, порой даже с горечью. И с определённой регулярностью, а капля, как известно, камень точит. И в итоге рисуется картина, что в отделе только и есть один нормальный сотрудник — этот самый манипулятор. Только на него и можно положиться начальству.
Что делать?
Не верить всему, что говорят, — первое правило любого руководителя. Думать о том, зачем всё это говорится. Какая цель у говорящего. И перепроверять информацию в других источниках. И, если понимаете, что вами пытаются скрыто управлять, нужно спокойно, но твёрдо остановить манипулятора словами:
— Хочу вас попросить в общении со мной не давать оценку другим сотрудникам. Давайте лучше обсудим ваши результаты.
еще контент автора
еще контент автора
HR, найм, управление персоналом, построение команды , адаптация · 15.10
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи