Немного продакт
Андрей Хожаинов, Руководитель проекта / project manager в Цифровая недвижимость · 16.10 · ред.
Узкие места и как с ними бороться
Обсуждая прошлый пост в комментариях, было высказанно предположение, что устранить узкое место можно сразу же дав условному исполнителю больше мощности. И это логичное и абсолютно законное желание. Но оно не совсем разумно. После нахождения ограничения, естественным порывом является сразу же его усилить, инвестировав в него дополнительные средства, но это приводит только к тому, что ограничение начинает курсировать по цепи. Да и инвестировать иногда бывает попросту нечего. 🤷♂️ Исходя из теории ограничений есть пять шагов по работе с узкими местами. Давайте в качестве примера возьмем все ту же группу туристов из трех человек, где один с больной ногой. 🦿 1️⃣ Выявление ограничения системы. Тут понятно. Выяснить у кого болит нога и что именно он идет медленно и поэтому группа замедляется. 2️⃣ Максимально эффективное использование ограничения. Необходимо максимально разумно использовать ограничение при существующих ресурсах. Устранить его “по щелчку” вряд ли получится. Поэтому работаем с тем, что есть. Ставим медленного первым. Так не будет соблазна рвануть вперед. 3️⃣ Подчинение остальных элементов системы ограничению. Важно! Идем со скоростью самого медленного ходока. Да, это кажется странным, но иначе еще страннее, при существующих правилах. 4️⃣ Увеличение пропускной способности ограничения. А вот уже и то, с чего хотелось начать. Выясняем, как помочь. Может у него еще и рюкзак тяжеленный и можно распределить между остальными? А может у него есть обезболивающее и это поможет идти чуть быстрее? В общем именно на этом этапе надо “чинить” и “расширять” узкое место. 5️⃣ Проверка того, осталось ли данное звено ограничением и возврат к первому шагу. Смотрим на результат. Удалось идти чуть быстрее? Отлично. Что еще можно сделать? И так по кругу. 🔄 Этот метод позволит при существующих ресурсах - выжать максимум из системы. ⚠️ Понятно, что если ресурсов у вас вагон, то можно хромому ходоку вертолет вызвать и заменить его на чемпиона по ходьбе по пересеченной местности, но таких ресурсов в команде может просто не быть. Что думаете по поводу данной теории? Пишите ваши комментарии и делитесь инсайтами. ✍️ Так же не забывайте подписываться на группу. 🫶
#немногопродакт #команда #тосеще контент автора
еще контент автора
Немного продакт
Андрей Хожаинов, Руководитель проекта / project manager в Цифровая недвижимость · 16.10 · ред.
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи