🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 06.10 - 19.10.2024

⭐️Основы и гайды ⭐️MVP, остановись Делая MVP, вы значительно обрезаете объем продукта, сильно упрощаете все его аспекты. Но после завершения проекта и получения подтверждения работоспособности продукта, вам следует резко всё изменить и внедрить полноценные процессы управлением продуктом. А тут не так всё просто - и команда нужна другая, и требования (кардинально) меняются.

⭐️От Planning Poker до метода Трех точек: 10 лучших техник оценки трудоемкости Оценка трудоемкости — задача непростая, но имеет решающее значение. Отсутствие точной оценки стоимости и сроков реализации проекта может привести к значительным задержкам, неэффективности и другим проблемам. Авторы рассказывают про такие техники гибкой оценки, как Planning Poker, оценка по размеру футболок, точечное голосование, оценка ведерками, сопоставление сходства и т.д.

⭐️SIPOC-диаграмма: что это такое и как она помогает улучшить процессы SIPOC — это диаграмма для анализа состояния дел в компании. С её помощью можно структурировать и описать бизнес-процесс целиком, от начала и до конца. Её часто используют в методологиях улучшения качества процессов и производства — таких, как Lean и Six Sigma. В статье - основательный гайд по составлению и чтению такой диаграммы.

⭐️Эффективное принятие решений с помощью матриц Пью, Эйзенхауэра RACI, DACI В мире проектов матрицы увязывают множество параметров вместе. Это визуальный инструмент, который помогает выбрать между лучшим, хорошим и плохим и компактно разместить много информации. Материал - про распространенные матрицы, помогающие принять решение.

⭐️Введение в методологию Agile и ее влияние на тестирование Об основных принципах Agile, как они меняют подход к тестированию и какие преимущества это дает командам. ⭐️Как составить бриф Бриф — обязательная составляющая успешного проекта. Исполнителю он поможет оценить объём работы, сроки и результат, который от него ждут. А заказчик, в свою очередь, оценивает навыки исполнителя и строит себе более чёткую картину будущего проекта. Авторы рассказывают про главные шаги в составлении брифа и приводят отличные примеры.

⭐️Что такое стандартизация процессов в бизнесе Стандартизация — это введение правил, регулирующих выполнение определённой задачи или последовательности задач. Стандартизация нужна для повышения качества работы и эффективной реализации стратегий. Она экономит ресурсы и автоматизирует процессы в компании. Также среди плюсов — упрощение онбординга и повышение удовлетворённости сотрудников и клиентов. Как оценить и улучшить состояние стандартизации процессов - в этой публикации.

⭐️How to use a bullet journal for project management Большой гайд с примерами по тому, как вести Bullet journal для целей управления проектами. Кратко, это своего рода дневник, бортовой журнал, в котором на каждую дату отмечаются наиболее значимые события, наблюдения, плюс индексирование (содержание, теги), которые быстро позволяют найти заметки по нужной теме.

⭐️5 Key Factors for Effective Product Backlog Prioritization Статья по приоритезации бэклога от самого Майкла Кона. Главные факторы: ценность функции для продукта, ее стоимость, важность для обучения команды, рискованность, зависимости (сколько придется переписать в связи с ней). Соответственно, оценка каждого из факторов и совокупный результат ведут к смене приоритета фичи.