Кадровый голод в цифрах от «Ведомостей»: на обрабатывающих производствах не хватает 660 тысяч человек. В IT-cфере дефицит составляет 500–700 тысяч человек. В сфере строительства на данный момент не хватает 200 тысяч сотрудников
В статье про кадровый голод «Ведомости» изучили, как работодатели справляются с наймом персонала в таких условиях и какие меры принимают
Наталья Копьёва, директор по консалтингу Formatta, раскрыла в статье «Ведомостей» тему удержания талантов и обострившейся конкуренции не только за кандидатов, но и внутренних сотрудников
Полную версию материала читайте на сайте «Ведомостей»
· 21.10.2024
«Кадровый голод. Статья в «Ведомости»»
Вам не показалось что, в статье каждый заявивший цифры к обозрению, тянет на себя? Каждая отрасль ведет свою статистику?
Цитата: Федеральная служба государственной статистики находится в ведении Министерства экономического развития Российской Федерации.
Пока статистика подчинена отраслевому бенефициару (назовем это так), цифр, отражающих реальность, не жди. Статистика это мощнейший инструмент управления в руках «хозяина». Закон управления.
Я ни в коем случае не лезу в управление государством, но учитывать, приведенные выше факты, имеет смысл. Также необходимо учитывать что, сервисы по поиску работы не имеют 100% охвата населения и имеют пересечения.
Так что, в статье страху нагнали, а вот что реально происходит - вопрос.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 25.10.2024
Игорь, цифры — действительно такая вещь, которой можно манипулировать. Но в любом случае мы как hr-консалтинговая видим, что проблема кадрового голода есть, и большинство компаний все больше инвестируют в удержание текущего состава, о чем и дали комментарий в этой статье)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 25.10.2024
Добрый вечер! Прошу извинить, не знаю Вашего имени.
Проблема есть. Это очевидно. Если раньше мы просто об этом говорили и строили прогнозы, то сейчас мы консультируем и даем решения «в режиме 24/7». Наши клиенты уже не предлагают «приехать посмотреть, что с этим можно сделать?», а настаивают. Причем требуют быстрых решений.
Это говорит о многом!
«Инвестирование в персонал» (повышение оплаты труда), это самый простой и неэффективный метод. Он имеет ограничение во времени и разрушительный, лавинообразный эффект для предприятия. Либо деньги кончатся либо владелец устанет.
Жить по правилам «жирных времен» уже не получиться. «Залить деньгами» - таких все меньше.
На решение нужно смотреть как на комплекс мероприятий. Если началась гангрена, мазать зеленкой рану бесполезно.
Одно из экстренных и всем очевидных мероприятий ДА - вынужденное повышение оплаты труда. Рынок стоимости труда диктует. Но без снижения себестоимости производства конечного продукта , это верный путь к продаже предприятия, в лучшем случае.
Сегодня так, что будет завтра посмотрим.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён