Футболки не носи по офису не отсвечивай.

Пост о культуре, которая так далека от нашей. И слава богу.

Если надеть розовые очки и заглянуть в идеальный мир, там будет существовать несколько типов корпоративных культур, которые внутри наполняются своими ценностями, но все равно сохраняют явные рамки: Мы носим пиджаки, всех уважаем и общаемся со всеми на вы. Либо мы носим цветные волосы, общаемся на ты и шутим в офисе. И между этими полюсами есть многообразие, в котором одно так или иначе соответствует другому.

Но при этом мир за последнее время очень изменился: пришло молодое поколение, которое стало вызовом для руководителей. Особенно для руководителей, из корпораций, корпоративная культура которых относится к типу "красных/ официальных".

Потому что с одной стороны, работать надо, работы много, не мне вам рассказывать про кадровый голод. А с другой стороны: ты привык работать в условиях жесткой дисциплины, а новое поколение нет. И ему это не интересно.

И именно в таких ситуациях происходят культурные кризы команд. Когда руководство в попытках сохранить дисциплину, начинает переходить границы, общается с командами на ты, переходит на настоящие жаргонизмы и проявляет неуважение.

Хотя по-хорошему изначально-то культура в корпорации была более чем рабочая: только деловые отношения, офисный стиль и выстроенные границы. А после того, как пришли новые игроки — токсичность, газлайтинг и среда в которой невыносимо находиться.

И здесь хочется узнать ваше мнение, как вы считаете, должна ли культура корпорации меняться в зависимости от новых людей/этики/целей бизнеса или же культура — это нечто стабильное в корпорации, и для новых сотрудников правильно будет подстроиться под существующие правила игры?