Недавно мой коллега почти принял оффер в хорошую компанию на хорошие деньги, на собеседовании были указаны небольшие нюансы. Но, случайно, он пообщался на мероприятии с человеком, увольняющимся из целевого подразделения. Уточнению нюансов повергло в шок. Мнение о оффере резко поменялось.

Представьте ситуацию: вы получили долгожданный оффер, всё кажется идеально — зарплата устраивает, задачи интересные, офис стильный. Но через пару месяцев работы вы вдруг понимаете, что команда — полный хаос: дедлайны горят, процессы не отлажены, у каждого своё видение задач, а коммуникация — отдельный квест.

Почему так случилось? Ответ прост: вы не выяснили внутреннюю кухню компании до принятия оффера.

"Команда, где всё плохо" Как понять, что вас ждёт ад(министративный) хаос.

Допустим, вы приходите в команду, где:

• Нет единого руководства. Один менеджер говорит одно, другой требует противоположного.
• Проблемы с коммуникацией. Большую часть времени вы пытаетесь выяснить, кто за что отвечает.
• Дедлайны — фикция. Всё делается "на авось", а крайними всегда оказываются рядовые сотрудники.
• Токсичная атмосфера. Заказчики мечтают о золотой антилопе, но в текущих реалиях ее невозможно сделать. На статусах больше обсуждают чужие ошибки, чем ищут пути их решения.

Как результат вместо работы вы испытываете стресс и разочарование.

Как этого избежать?

1. Поговорите с будущими коллегами. На этапе собеседований попросите познакомиться с членами команды. Задайте вопросы:

• Как устроена работа с заказчиками? Есть ли продуктовые менеджеры или вы напрямую общаетесь с заказчиком?
• Как вы распределяете задачи в команде?
• Есть ли сезонные нюансы (высоконагруженные/спокойные сезоны)?
• Как строится ваш рабочий день?
• Как принимаются ключевые решения?

2. Узнайте о менеджменте. Спросите, кто и как координирует работу:

• Есть ли регулярные митинги?
• Как решаются конфликты или изменения в приоритетах?

3. Исследуйте отзывы. По возможности поищите мнения бывших сотрудников. Обратите внимание на упоминания о:

• культуре внутри компании;
• уровне поддержки сотрудников;
• частоте переработок.

4. Проверьте процессы. Во время собеседования спросите, как организованы:

• онбординг новых сотрудников;
• работа с обратной связью;
• развитие сотрудников и обучение.

5. Не бойтесь задавать неудобные вопросы. Прямо спросите о сложностях:

• С какими основными проблемами сейчас сталкивается команда?
• Что, по мнению менеджера, нужно улучшить?
• Почему вы набираете новых сотрудников?
• Почему уволился предыдущий?
• Сколько людей вы повысили за последний год?

Оффер — это начало пути, а не финиш

Когда вы соглашаетесь на работу, вы выбираете не только условия, но и людей, с которыми проведёте огромное количество времени. Понимание внутренней кухни поможет вам избежать неприятных сюрпризов и сделать осознанный выбор.

Не гонитесь за зарплатой или красивыми обещаниями. Убедитесь, что команда и процессы соответствуют вашим ожиданиям. Ведь только в комфортной рабочей атмосфере можно расти и достигать своих целей!

#карьера #datascience