🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 16.11 - 06.12.2024 👑 Основы и гайды (2)

💥 «Миша, прости, мы все проверили». Правила объективного SWOT-анализа Про SWOT знают все (все же, да?), а вот про правильный SWOT - не все) Короткий пост про то, как проверить, точны ли мы в своих прогнозах о сильных и слабых сторонах продукта/проекта.

💥 Пример Definition of Ready: как мы проверяем готовность постановки на разработку Коллеги из “Корус Консалтинг” - про DoR. Это критерии готовности задачи к передаче в разработку (или чек-лист вопросов, которые должны быть проработаны перед началом разработки). Использование DoR позволяет систематизировать подход к аналитике и исключить взятие в спринт недостаточно проработанных задач.

💥 Как правильно завести баг Больше для QA, но в целом очень толковый текст про регистрацию и управление багами для любого участника проектной команды.

💥 Run, change, disrupt или как эффективно управлять различными видами деятельности в организации Чтобы не запутаться в этом сложном мире и максимально эффективно использовать ресурсы, важно разделять проекты и задачи на три основные категории: run, change и disrupt. Run: поддержка текущих операций, Change: улучшение и адаптация, Disrupt: радикальные изменения и инновации.

💥 Доской по задачам — как канбан помогает в управлении Вряд ли есть более наглядное представление задач, чем канбан. Те, кто пользуется, давно оценили удобство и эффективность этого инструмента. Те, кто ещё не пользуется, обязательно начнут. Материал - о том, где найти подходящий канбан и настроить его для своих задач.

💥 7 причин, почему вам не подойдет Agile Когда и кому точно не стоит работать по Agile, - по мнению автора, это разные случаи, от неприязни к людям (гм…) и нежеланию делегировать и до неготовности к факапам.