в одного ты вытащишь X возможностей, а в компании со сложившейся почвой 10Х

себе в карман положишь свой Х, но создашь что-то более масштабное

в одного ты должен тащить слишком большой багаж: от базы типа маркетинга и продаж, до операционки с бухгалтерией, юристами и т.д., банально тратишь время не на то где деньги лежат

кстати про деньги, тоже задачка не из легких, найти самому деньги на развитие

Стабильность и отсутствие кассовых разрывов на плечах :)

Четкое понимание бизнес задач , денег из "лимита управляющего" на нестандартные решения и да, свободы в действиях в рамках законодательства и внутренних нормативных документов . На самом деле все просто . И как сложно найти такого предпринимателя, так же сложно найти такого директора 😩

Уже становится понятнее. Извините, но вам не кажется, что делить предпринимателей на настоящих и ненастоящих несколько не корректно? Любой человек, который решается уйти из найма и открыть своë дело он уже предприниматель. Кто-то из них более успешен, кто-то менее, но по сути каждый из них предприниматель.

От ненастоящих

Ок. Тогда вопрос, Вы пишете: "что же так отличает настоящих предпринимателей?" отличает от кого?

Вроде бы не писал нигде про «только предпринимателям»

Как мне сделать/получить такого робота? 😂

Да, такого рода автоматизация порой делает не лучше, а хуже))

Я просто натравил на этих роботов своих роботов, в итоге получаю по 20-30 предложений в день в телегу. Большинство конечно скам разного рода, но всё же.

Я когда это первый раз услышал, сразу при скрининге говорил, что готов подписывать соглашения, чтобы исключить конфликт интересов, но не собираюсь закрывать ИП. Не так уж и много отвалилось вариантов, к слову.

Второе решается испытательным сроком (к слову проблемы с субординацией могут быть и не с ИП). Первое - мне при конфликте интересов предложили переоформить ИП на родственников или закрыть, и было это больше от СБ, а не от HR. Так что вопрос все еще открыт, увы.

Я сталкивался, что опасаются конфликта интересов, даже крупные компании, конкуренцию которым ИП или ОООшка не сможет составить просто никогда. И второе, что встречал: остерегаются, что этот человек неспособен подчиняться и сам только поручения раздавать умеет))

Я предприниматель и иду в найм, чтобы расширять свои «управленческие горизонты», не находится все время в «ручном управлении», а прокачиваться, и прежде всего - в масштабных проектах. Не у каждого ИП есть ресурсы на подобное «быстрое и успешное» расширение бизнеса, поэтому логичнее пойти в найм.

Другой вопрос, что все HR поголовно боятся предпринимателей, хотя это экстра странно - человек, делающий свой бизнес, всегда поймет идеи и стремления другого человека, делающего свой бизнес.

А вариант того, что человек попробовал себя в качестве предпринимателя и понял, что это не его (просто не по душе) независимо от того было ли дело успешным или нет, мы почему исключаем? Я пробовала у меня получилось, но я свернулась, ибо не принадлежала себе. В найме вижу больше свободы для себя лично. Больше свободного времени. Предприниматель это тот, кто живёт своим детищем 24/7. И не надо питать иллюзий что можно "все наладить" и получать дивиденды, живя на Бали. ))) Сменить предпринимательскую деятельность на работу в найме, равносильно тому, что сменить место работы. Не понравилось - идешь туда где тебе кайфовее. Зачем вешать ярлыки? Все очень индивидуально. Нужно общаться с человеком и ковырять его мозг на собеседовании, а не раскидываться кандидатами из-за предубеждений.

Совершенно верное замечание)