Как инструменты корпораций помогают малому бизнесу развиваться.

В ближайшее время буду публиковать серию постов о том, зачем малому бизнесу брать на вооружение практики крупных компаний, и как это помогает расти.

Начнем с корпоративной культуры.

Во всех больших компаниях она выстроена, и, кажется, что для крупного бизнеса это естественно, людей много, нужно их чем-то объединять, как-то воодушевлять. Можно, например, посмотреть список ценностей, которого придерживается Netflix, Apple. Это будут огромные списки.

Но на самом деле корпоративная культура нужна вообще всем, любой маленькой компании (да даже в кругу семьи/друзей). Это точка пересечения и совпадения, объединения абсолютно разных людей. Когда людей объединяют ценности, объединяет какая-то общая идея и цель, они рождают намного больше крутых вещей и делают классные проекты. Иначе это просто работа, очередная. И это не про промывание мозгов или сектанство. Это про принципы, через которые ты смотришь, думаешь, на которые ты опираешься, когда делаешь свою работу, создаешь проект, предлагаешь идеи. А когда эти принципы чёткие, ясные, и все их разделяют, команда начинает работать как один большой, здоровый организм.

За ценности!