Сегодня будет необычный пост. На днях я думал о том, кто круче всего затаскивал те или иные проекты в произведениях искусства. Моим абсолютным фаворитом оказался Гэндальф - он не только брался за сложные проекты, но и доводил их до ума. Последний дракон Средиземья и тёмный повелитель оказались повержены командами под его руководством. Давайте разбираться - какие навыки помогли ему в этом?

💪 Фокус на сильных сторонах своих сотрудников Каждый раз, собирая команду для своего проекта, Гэндальф видел сильные и слабые стороны всех участников процесса. При этом он руководствовался правилом: "Может ли этот спутник решить такую-то задачу? Если может - мы его берём". Именно так среди полуросликов появились Взломщик и Носитель Кольца - волшебник активно подсвечивал их сильные стороны и способность справиться с предстоящими испытаниями. Заметьте: все переживания спутников он обрабатывал на 1-1ах, так что влияние слабостей на конечный результат заметно снижалось.

😌 Создание доверительных взаимоотношений Гэндальф никогда не чурался того, чтобы показать всем: да, я крутой волшебник, но вы тоже все крутые по-своему. Он просил доверия в ответ на доверие - и получал его. Поэтому в кризисных ситуациях - будь то разделение команды на разные задачи или неожиданные препятствия на пути проекта - он давал всем справляться самостоятельно. Вместе с тем, в критические моменты он всегда приходил на помощь и брал инициативу. Таким образом, ни в одном его отряде не было негатива ко взятию на себя ответственности.

😎 Взятие сложных решений на себя Оставить свою команду в автономном режиме на несколько дней ради того, чтобы попытать счастья получить подмогу? Высказывать непопулярное мнение для продвижения своего видения ситуации? Гэндальф делал это всё безропотно. Разумеется, он прожил гораздо дольше многих персонажей - имел лучшую насмотренность и опыт. Вместе с тем ключевой фишкой его как менеджера оставалась смелость пойти и начать делать, пока все сидели и думали.

👨‍💻 Гибкое планирование "Всё, что может пойти не так - пойдёт не так" - один из законов Мёрфи, который Гэндальф точно учитывал при планировании проектов. Поэтому обозначал цель путешествия, стартовую точку, первые шаги - а дальше всё было максимально гибко. Если бы Братство Кольца шло напрямую к Роковой Горе - не было бы союза Гондора и Рохана, который определил исход войны. Если бы Бильбо не задержался в пещере, где забрал кольцо у Голлума - его карьеру взломщика окончило бы пламенное дыхание дракона. Именно отсутствия жёсткости планирования позволяло достигать поставленных целей.

🎯 Фокус на цели При всех вышеописанных допущениях - Гэндальф никогда не забывал о цели проекта и не позволял команде забыть. Ни одно решение не должно было случиться просто так. Если оно не вело к конечной цели - в нём не было смысла. При этом не было и намёка на микроменеджмент - волшебник появлялся когда нужно, подсвечивал, что важно прямо сейчас, и вновь исчезал делать свою работу.