⏰Гибридный подход к работе: почему Work-Life Balance уже не работает?

Несколько лет назад Work-Life Balance был на пике: работа строго по графику, личное время — неприкосновенно. Но сейчас, особенно в сферах с высоким уровнем ответственности и творчества, как продакт-менеджмент, этот подход выглядит устаревшим.

🟡 Что изменилось? 1⃣ Технологии сделали нас быстрее. Согласно исследованию McKinsey, использование современных инструментов автоматизации увеличивает продуктивность на 20–30%. Сегодня ты можешь собрать аналитику, проработать гипотезу и протестировать её за часы, тогда как ещё 5 лет назад это занимало дни или недели.

2⃣ Удалёнка трансформировала подход. Данные Buffer говорят, что 91% работников, перешедших на удалёнку, чувствуют себя более продуктивными. Это логично: нет офисной рутины, а фокус — только на задачах. Так же нет траты времени на дорогу, на еду в офисе + походы за кофе и тд.

⃣Что это дало?* 🟡Компания осталась в плюсе: задачи делаются быстрее, качество улучшилось. 🟡Сотрудники начали находить время на собственные проекты, новые идеи и даже обучение.

☕Немного личного - у меня нет желания загонять себя в рамки времени. Мне комфортно работать в часы продуктивности и даже вне работы я чувствую желания делать какие-то задачи. Бывает такой 23 часа, сидишь и тут гениальная идея для решения продукта приходит и все ты уходишь в процесс работы и получаешь удовольствие.

Я совсем не понимаю тренда, который в РФ пытаются вернуть на всех сотрудников - сиди в офисе, с 9 до 18 и тд - Для каких-то позиций это действительно надо, НО пора учиться гибкости в компаниях и знать какие позиции лучше в такие рамки не загонять🙃 ⭐Гибридный подход — это не про "меньше работы", а про эффективное использование времени. Это возможность расти самому и помогать компании двигаться вперёд.