💡 Как мы вчера уже выяснили, анализ влияния изменений — это не формальность, а необходимость, которая помогает оценить последствия и избежать неприятных сюрпризов. Так давайте же сегодня поговорим об этом подробнее!
🔍 Кто отвечает за анализ влияния?
Обычно председатель совета по управлению изменениями назначает технических специалистов, таких как бизнес-аналитики, разработчики или тестировщики, для выполнения анализа.
🚀 Три ключевых шага анализа влияния:
1️⃣ Понимание последствий
Изменения часто вызывают эффект «кругов на воде», затрагивая другие элементы проекта, что может привести к конфликтам или ухудшению характеристик, таких как производительность или безопасность.
2️⃣ Определение затронутых элементов
Необходимо выяснить, какие требования, файлы, модели и документы придётся обновить, чтобы изменения были успешно внедрены.
3️⃣ Оценка задач и усилий
Выявите все задачи, связанные с изменением, и оцените, какие усилия и ресурсы потребуются для их выполнения.
⚠️ Важно!
Пропустив анализ влияния, вы не избавляетесь от объёма работы — вы просто превращаете его в неожиданность. А сюрпризы в нашей работе редко бывают приятными 😏
#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #Изменения #Полезнознать