УправТреб
21.01
🌀 В проектах гибкой разработки каждая итерация предоставляет возможность выбрать из резерва (backlog) новый набор задач для выполнения. Однако подходы к обработке изменений в процессе итерации могут различаться.
📋 Два подхода к изменениям в итерации
👉 Замораживание состава задач
✔ Обеспечивает стабильность для команды разработки. ✔ Делает процесс предсказуемым для всех заинтересованных сторон. ✔ Уменьшает вероятность срывов из-за частых корректировок.
👉 Корректировка состава задач
✔ Позволяет быстро реагировать на новые запросы клиентов. ✔ Повышает гибкость команды, но может внести хаос в процесс.
❓ Как выбрать подход?
Нет универсального рецепта. Решение зависит от: 🤔 Целей проекта. Насколько критична предсказуемость или гибкость для заинтересованных сторон? 🤔 Динамики изменений. Если изменения редки, замораживание задач работает лучше. Если изменения часты и значительны, необходима гибкость.
Мы советуем найти «золотую середину», которая минимизирует избыточные изменения (хаос) или чрезмерную жёсткость (фиксированные требования).
💡 Помните: ключ к успеху в Agile — это адаптация. Выбирайте подход, который соответствует вашим бизнес-целям и потребностям команды 😎
#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #Изменения #Полезнознатьеще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
УправТреб
21.01
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи