HRBusiness с Уваровой
04.02
ВРЕМЯ — НАШ ГЛАВНЫЙ АКТИВ! УПРАВЛЯЙТЕ ИМ ГРАМОТНО
Руководитель без тайм-менеджмента - как капитан без карты. Он идёт вперёд, но куда именно - неизвестно. У вас тоже бывают дни, когда 24 часов катастрофически не хватает? Когда рабочий день заканчивается, а список задач только растёт?
Давайте разберёмся: в чём секрет тех, кто успевает больше?
⚡ Делегирование - не слабость, а стратегия!
Недавний кейс. CEO IT-компании обратилась на грани выгорания: “Работаю по 12 - 14 часов в день, пытаюсь держать всё под контролем, а к вечеру - перегруз, дедлайны горят, команда ждёт решений”.
Мы вместе разработали и внедрили систему тайм-менеджмента:
🔹 Разделили задачи по приоритетам (что действительно важно, а что можно отложить).🔹 Делегировали рутину помощнику.🔹 Ввели правило «Жаворонка» - сложные задачи выполняем только утром, когда мозг работает лучше всего.🔹 Убрали хаотичные встречи и оставили только те, что приносят результат.
Через три месяца компания показала рост, а сам СЕО больше не чувствовала себя загнанной лошадью. А теперь подумайте: сколько времени уходит у вас на неважные дела?
Как внедрить грамотный тайм-менеджмент?
✅ Правило 80/20 - 20% задач дают 80% результата. Фокус на них.✅ Матрица Эйзенхауэра - отличает срочное от важного.✅ Метод Pomodoro - 25 минут работы, 5 минут отдыха. Повышает концентрацию.✅ Жёсткий график vs. гибкость - оставляйте время на форс-мажоры.✅ Делегирование - всё, что могут сделать другие, пусть делают другие.
Главное - системность. Разовый план не спасёт, нужна стратегия.
Мы помогаем руководителям структурировать процессы, освободить время и сфокусироваться на росте. Хотите работать эффективно, а не просто много?
Пишите в директ — поможем навести порядок в вашем расписании! 🚀
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
HRBusiness с Уваровой
04.02
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи