Риск и отвага: Логистическая версия

Всем привет!

Я запустил логистический бизнес, взял в кредит 10 миллионов рублей и рискую всем, включая активы компании, если не выйду в прибыль к концу 2026 года! 🚛💥

Мой план прост: запускать логистические проекты, пока один из них не взлетит. Да, я рисковый человек, но я верю в себя и в свои силы!

Эта история – про естественный отбор на рынке, где выживает сильнейший.

Сейчас в логистике (как и в других отраслях) популярна идея быстрых тестов и итераций: запускаем направление, если не получается – закрываем, и переходим к следующему.

Но давайте будем честными: далеко не всегда это работает.

Вот, например, пример моего знакомого друга - запускал 7 проектов, половину бросил, остальные не довёл до результата. Итог – снова работа по найму, а, возможно, и долги.

В логистике это выглядит так: - Начинаем с новой ниши (например, доставка малых грузов), а клиентская база не сформирована – проект закрывается. - Пробуем выйти на международные перевозки, но забываем про таможню – убытки на каждом рейсе. - В итоге ты теряешь деньги, время и репутацию.

Главное правило логистики и бизнеса в целом – не идти на необдуманные риски.

Если хочешь развиваться, тебе нужно понимать: 1. Какой реальный спрос на твои услуги. 2. Как оптимизировать маршруты и процессы, чтобы выжать максимум. 3. Как выстроить воронку привлечения клиентов и отладить её.

Если ты не умеешь грамотно работать по этим пунктам – ты просто масштабируешь свои ошибки.

Не гоняйся за количеством – работай над качеством!

В логистике важна стратегия: - Анализируй: какие ниши перспективны? - Автоматизируй: чтобы каждая итерация улучшала процессы, а не создавала хаос. - Учись: выявляй свои пробелы, чтобы избежать типичных ошибок.