​​Когда Agile превращается в аджайл

Всё началось с хорошей идеи: гибкость, адаптивность, ценность для бизнеса. Но чем дальше, тем больше Agile и Scrum становятся не инструментами, а религией. И вот к чему это приводит:

🚨 Спринты ради спринтов Команда пашет в ритме двухнедельных забегов, но никто не спрашивает: «А зачем?» Фичи клепаются, тикеты закрываются, но бизнес-ценность растворяется где-то в стендапах.

📊 Scrum-мастера, не пишущие код Плодятся фасилитаторы, коучи, гуру «правильного» Agile, но если спросить, как написать нормальный код или разрулить архитектурный затык — тишина.

📅 Вечный рефакторинг планов «Мы гибкие, мы адаптируемся!» — говорят они, бесконечно передвигая дедлайны и меняя приоритеты. В итоге всё гибкое настолько, что сломалось.

📖 Канонический Agile вместо живого процесса Есть команда, которая хочет просто работать, а есть Agile-ревнители, которые считают, что без строгости методологии успех невозможен. Но проекту плевать, по Scrum вы работаете или по Waterfall — главное, чтобы был результат.

💸 Burn-down chart горит, но не в ту сторону Визуализация прогресса превращается в самоцель. Главная метрика — «закрытые задачи», но никого не волнует, улучшился ли продукт.

Итог? Agile из мощного инструмента превращается в ритуал. Самый лучший подход — тот, который помогает, а не мешает. Хотите эффективный процесс? Используйте мозг, а не просто следуйте методичке.

А у вас было в проектах, когда Agile ломал процесс вместо того, чтобы помогать? Делитесь в комментах! 🔥👇

Подробнее про методику Agile мы рассказывали в этом посте👈