Обсуждение денежной части оффера в Германии Когда дело доходило до оффера, обычно в России это было так: кандидат называет сумму, если она выше ожиданий, будущий работодатель уточняет о готовности тор...

20.02

Обсуждение денежной части оффера в Германии

Когда дело доходило до оффера, обычно в России это было так: кандидат называет сумму, если она выше ожиданий, будущий работодатель уточняет о готовности торга.

В Германии же уловила несколько отличий:

— Когда я собеседовалась (успешно и не очень) работодатели не рассматривали вариант торга. Если ожидания были выше их бюджета, то они так и говорили и не спрашивали, готова ли я к торгу. Возможно, я была не настолько хороша, и за дверью стояло еще 100 кандидатов, готовых на меньшую ставку.

— Некоторые еще спрашивают размер текущей зарплаты. И во время оффера отталкиваются от этих цифр. В особенности этим грешат рекрутеры из UK, работающие на рынок Германии. Хотя при чем здесь вообще предыдущая зарплата?

Мне такой подход не нравится, потому что он сразу ставит нас с работодателем в неравноправные, покровительственные отношения. Но, возможно, кому-то так будет проще.

Есть предположение, что в США подход ближе к российскому. Но на эту тему мне пока нечего сказать по фактам.

Антон Бирюков

· 20.02

Здравствуйте и спасибо за вашу историю! Вообще с взрослой точки зрения каждая сторона должна вести себя максимально самодостаточно, независимо и достойно. Правильно говорите, что отталкиваться при разговоре о взаимодействии внутри новой системы на данные из старой, это не всегда релевантно и вообще не в пользу соискателя. Считаю, что нам всем нужно стараться держаться своей заданной линии, которая основана на вполне объективных причинах, а работодателям было бы неплохо сконцентрироваться на качестве работы своей фирмы, в ином случае зачем им бояться переплатить? Ведь новый сотрудник задумывается как дополнительный ресурс в механизме зарабатывания денег. Почему же к нему тогда относятся как к чёрной дыре? 💸🗑