Представьте, что вы находитесь в кабине вертолета, парящего над городом. С этой высоты вы видите не только отдельные здания, но и всю инфраструктуру целиком.

Helicopter view — это стратегический подход, позволяющий руководителям и предпринимателям видеть целостную картину бизнеса и оценивать ситуацию с высоты, принимая более обоснованные решения.

В чем преимущества helicopter view?

1. Стратегическое планирование: вы можете увидеть, как различные элементы бизнеса связаны между собой и как они влияют друг на друга. 2. Принятие решений: обладая полной картиной, легче принимать взвешенные решения, минимизируя риски. 3. Эффективное управление ресурсами: понимание общей картины помогает оптимально распределять ресурсы и усилия. 4. Идентификация проблем: с высоты легче заметить потенциальные проблемы или узкие места в процессе.

Можно ли развить это видение? Да!

Во-первых, постарайтесь регулярно анализировать свою деятельность и результаты. В процессе анализа вы заметите «серые» зоны, на которые раньше не обращали внимание. Теперь они тоже в вашем фокусе, и в следующий раз вы будете брать их в расчет.

Во-вторых, постоянно обучайтесь новому и расширяйте кругозор.

В-третьих, если есть такая возможность, делегируйте задачи, чтобы освободить время для стратегического мышления. К сожалению, ручной труд не сильно способствует профессиональному развитию (вспомните анекдот про лошадь, которая так и не стала председателем колхоза).

И, наконец, в-четвертых. Слушайте обратную связь от команды и клиентов! Чем больше мнений и точек зрения, тем лучше для вас как для стейкхолдера процесса. Увы, долгая работа над одинаковыми задачами приводит к формированию туннельного мышления, когда привычное кажется правильным, а новое - инородным.

Не так важно, чем вы занимаетесь. При работе с любым проектом или на старте развития чего-то нового, полезно видеть все части и звенья процесса. 🔗