Если у вас когда-нибудь было 6 встреч подряд и не было времени ни поесть, ни пописать сходить, то вы меня поймете)

Зачастую, работа Продакта (да и любого управленца) превращается в сплошные митинги, а когда, собственно, работать?»

Баланс между «обсудим» и «дайте кодить» — есть тонкая грань: 🔹 Слишком много встреч — и команда тонет в обсуждениях, вместо того чтобы делать. 🔹 Слишком мало — и у всех разный контекст, разработчики пишут одно, аналитики считают другое, а менеджеры уверены, что всё идёт идеально.

⚖️ Сколько митингов — это нормально? 🕘 Daily (15 мин) — синхронизация без философии, формат: «что сделал», «что буду делать», «чем помочь».

Если кто-то начинает обсуждать архитектуру на 20 минут, переводим в оффлайн. 🎬 Как в «Гарри Поттере» — говорим чётко, иначе потеряем внимание, как на лекции у профессора Бинса.

📅 Планирование (1-2 часа) — расставляем приоритеты на спринт, но без детального разбора каждой таски. 🎬 «Властелин колец»: «Выбрали маршрут, а не обсуждаем, кто что взял с собой в рюкзак».

🧐 Ретро (1 час) — что получилось, что нет, как не наступать на те же грабли. 🎬 «Грань будущего» (Edge of Tomorrow) — «умирай, учись, повторяй», только в разработке.

🔎 Grooming (30-60 мин, раз в неделю) — обсуждаем задачи, чтобы в момент их взятия в работу не возникал вопрос «А что тут вообще делать?». 🎬 «Шерлок»: «Готовимся заранее, чтобы не пришлось гадать на месте».

📢 Демка (30 мин - 1 час) — показываем результаты, собираем фидбек, радуемся (или грустим). 🎬 «Аватар»: если показывать то, что никто не понимает, результат будет как у людей против Нави.

Итого, 5 митингов, разнесенных в разные периоды - это ок. 🙆‍♀️

🛑 Когда митингов слишком много? — Если в календаре нет окон на глубокую работу — пора резать. — Если встречи превращаются в «поговорить», а не решить — что-то пошло не так. — Если обсуждается одно и то же на трёх встречах — это повод объединить или убрать.

🔥 Как найти баланс? ✅ Асинхронность спасёт нас — если можно решить в чате, решаем там. ✅ Жёсткая модерация — у встречи должна быть цель, тайминг и владелец. ✅ Без «давайте ещё 5 минут» — лучше в оффлайн или отдельный мит, чем затягивать всех. ✅ Чек-ин раз в месяц — смотрим, какие встречи реально помогают, а какие просто занимают время.

И помним главный принцип: митинги нужны не для галочки, а для результата. Или, как сказал бы Морфиус: "Я могу только показать тебе дверь. Войти в неё ты должен сам."

Ну и я жду, когда уже внедрят AI в онлайн встречи, чтобы он оценивал полезность встречи и писал минутки после.

Автор: https://t.me/kruasanova_as