Многозадачность: миф или реальность?

Мнение проджекта-синхрониста ✍️

Многозадачность — это способность делать несколько дел сразу или быстро переключаться между ними.

Говоря о работе и построении карьеры, многозадачность типа «смотреть сериал и одновременно готовить обед» – это не высший пилотаж. А что тогда?

В идеале мне, как проектному менеджеру, очень бы хотелось уметь вести созвон с клиентом и писать документацию одновременно. ✨ Но, увы и ах, мой уровень анализа информации на такое пока не способен.

В магистратуре я училась на синхронного переводчика (перевожу спикера сразу, поверх его речи, пока он говорит). И это, пожалуй, самая многозадачная вещь, которую я могу себе представить. В этот момент мозг осуществляет сразу несколько процессов: 1️⃣ Слушает речь спикера 2️⃣ Анализирует сказанное 3️⃣ Воспроизводит речь на языке перевода.

❗️ Время отставания речи переводчика от спикера – 2 секунды.

Изнутри процесс выглядит так:

✅ я слышу и понимаю, что он говорит, ✅ я понимаю, как сказать это на другом языке

... но на этом процесс осознания заканчивается. Дальше мой «язык» говорит «сам» - 80% концентрации уходит на понимание спикера, он то не подождет, пока я переведу.  А то, что публика слышит от меня на выходе – это не что иное, как автоматизированное умение говорить. Я не выбираю выражения, я просто надеюсь, что они в мир выйдут в том же виде, что есть в моей голове. И они выходят. Это навык, который можно развить.

Вернемся к менеджменту. Мой опыт переводчика показывает мне, что эффективно делать несколько задач возможно только в том случае, если один из навыков доведен до такого уровня автоматизма, что сделать дело я могу с закрытыми глазами среди ночи 😴

Но даже в этом случае время концентрации сильно ограничено: синхронист может непрерывно работать не более 40 минут (и, поверьте моему опыту, после этого в голове настоящий кавардак).

Так насколько продуктивным будет работа менеджера одновременно над несколькими задачами?

Мои навыки переводчика сейчас помогают мне делать следующее: 🫡  в разгоряченных спорах услышать обе стороны, если они говорят одновременно и не слушают друг друга.  🫡  конспектировать важные пункты встречи и говорить/слушать одновременно.

На мой взгляд это – максимум одновременной многозадачности. Все остальное – потеря концентрации при переключении с одной задачи на другую. Что тоже имеет место быть, если важнее сделать 2 задачи сразу, но на 50%, чем одну, но на 100. Но с документами или встречами, конечно, не прокатит 🫠