Дизраптор
29.03
Почему компании сворачивают удалёнку на самом деле?
Экс-топ менеджер Amazon утверждает, что руководители крупных компаний (которые и возвращают людей в офисы) банально живут в другой реальности и не видят плюсов удалёнки и минусов работы в офисе. Потому что: - Их возят водители на комфортабельных тачках (а то и личных вертолётах), так что они не устают от катания туда-сюда. - Им не нужно готовить, убираться и делать другую домашнюю рутину, ведь за них всё сделает прислуга. - Они не торопятся забирать детей из школ и садиков и делать с ними домашку по вечерам (по тем же причинам).
Проще говоря, они покупают возможность забить на всё кроме работы и не отвлекаться на бытовуху. Они замечают, что удалёнка вредит (зачастую) результатам компании, но не могут прочувствовать её преимуществ. И вот что здесь интересно:
По идее, ну и что дальше? На то они и топы, чтобы принимать решения и делать так, как считают нужным. Менеджера Васю и разраба Петю спросить забыли, ага. И вообще, так уж эта жизнь устроена: хочешь дорасти до топа, грести бабло и нанимать водителей и гувернанток - будь эффективнее, самоорганизуйся и херачь. По-другому не работает. Более того, такое расслоение - это даже дополнительная мотивация вкалывать и быть эффективными, а не просиживать жопу на удалёнке.
Но есть нюанс. Такой расклад с удалёнкой не существовал всегда, он появился совсем недавно. Львиная доля топов стала топами в предыдущей реальности, когда переменной под названием "удалёнка" вообще не было в уравнении. В офис ходили все поголовно, тогдашние начальники нынешних топов не заставляли их отказываться от чего-то, что им очень нравилось и уже стало привычным (от удалёнки, то есть). А сейчас работникам, по сути, ухудшают условия, которые им же ранее спустили сверху под соусом новой нормальности. И из-за этого нынешние рядовые сотрудники чувствуют, что их как бы кинули. Пардон, если сумбурно объяснил, но думаю вы поняли логику.
Не знаю, кто здесь прав. И вообще, есть ли смысл рассуждать о справедливости капиталистического рынка труда 😁. Но сделать практичный и полезный вывод можно. Я сделал вот такой:
Любой сдвиг это шанс. Пока одни сотрудники негодуют и увольняются из-за убийства уютной удалёночки, другие сжимают булки, всё распланируют, эффективно организуют рутину и в итоге обгоняют первых на повороте. Не благодарите.
Иван Парфенюк-Зотов
· 30.03
Удаленка этот тот же офис , по крайней мере если ты семейный человек с детьми. Так же планирование дня, и тд, но вот только само дисциплина в Овер 100 выше, чем в офисе. Постоянно общаюсь с ребятами, которые работают из офиса и тут тоже , все подводится к выводу автора: кто хочет и умеет работать , умеет организовываться сам и всё вокруг себя, тот и молодец. Но остается вопрос удаленно из других стран. Мои клиенты в основном из Азии, я физически не могу там находиться, но если бы была возможность, я бы наверное выбрал гибрид.
ответить
Евгений Куприянов
· 30.03
Те из топов, которые не могут наладить работу удаленных команд и настаивают на работе из офиса, окажутся за бортом, потому что их обойдут менеджеры, которые умеют организовать эффективный контроль и мотивацию удаленных сотрудников, экономя тем самым деньги работодателя на аренде и содержании офисов
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
Дизраптор
29.03
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи