Быть с начальником друзьями или не быть?

Раньше, я всем рассказывала как же мне повезло с одним из прошлых руководителей.

Он был и начальником, и наставником, и не побоюсь этого слова, другом. Мы поддерживали друг друга в сложных жизненных ситуациях, мы делились какими-то историями и проводили очень много времени вообще всем коллективом вместе.

А теперь, спустя года, я думаю, а повезло ли мне на самом деле?

Сейчас не будет какого-то спича на тему корп культуры и + и - «семейных» организаций.

Я поняла, что мы были в созависимых отношениях. Причем «мы» здесь не «я и он», а он и каждый в дружной части нашего коллектива.

Именно нарушение этой субординации, привело к тому, что настроение друг друга сказывалось на рабочих задачах, часто каждый из нас испытывал некое чувство вины, что что-то не так сделал, а также сильный эмоциональный подъем , когда он хвалил. Да и что уж там, от его оценки действительно зависело многое.

И, конечно, не в финансовом плане))) но я обещала не говорить о сектантском устройстве «семейных» организаций.

Почему важна субординация на работе с психологической точки зрения? 🖇 Когда мы говорим о дружбе, то все обязательства перед человеком и вашими отношениями мы берем на себя по собственному желанию. Или не берем.

На работе нет такой возможности. Вы можете отказать, но за это могут быть последствия.

🖇 По законам коммерческого бизнеса, любое вложение в сотрудника должно окупаться.

Время, обучение, офис, корпоративная машина. Это не блага для сотрудника, это условия в которых он будет работать больше. Значит и зарабатывать для компании больше.

🖇 Нетворкинг имеет в корне английское слово работать, а значит и все хорошие и теплые отношения на работе рассматриваются с целью заработать, сделать успешный проект, ускорить вход в какие-то кабинеты и т д. Не для дружбы.

Это не значит что нельзя дружить с этими людьми, это значит что есть четкое разделение между ролями. Редко два друга или пара может поспорить на работе по рабочей задаче, а выйдя из офиса дружить или любить друг друга без осадочка.

Все что я перечислила выше создает человеческой психике понятность, а значит безопасность. Без разочарований от своего «друга начальника» или от своего следующего начальника без приставки «друг».

В таких условиях разграничений, мы человеки, можем избегать лишней тревожности и травматического опыта. Да да. И о травмах тоже здесь уместно говорить.

А у вас как? Были или есть «друзья начальники»?