📐 GQM: как не ошибиться с показателями в проектах по улучшению требований

Допустим, вы решили измерять прогресс. Но что именно измерять? Количество требований? Время на их согласование? Количество изменений?

Ответ даёт простой, но эффективный приём — GQM: цель → вопрос → метрика.

Вот как это работает:

🎯 ЦЕЛЬ: Сформулируйте, чего вы хотите добиться. 👉 Пример: «Уменьшить количество требований, требующих доработки на этапе тестирования».

❓ ВОПРОС: Что нужно выяснить, чтобы понять, приближаемся ли мы к цели? 👉 Пример: «Сколько требований меняется после начала тестирования?»

📊 МЕТРИКА: Какие данные дадут ответ на этот вопрос? 👉 Пример: % требований, изменённых после запуска тестирования.

💡 GQM = никаких случайных цифр. Только полезные показатели, связанные с реальными целями.

Хорошие метрики — это не красивые графики, а чёткие ориентиры: что, зачем и насколько хорошо работает. GQM помогает строить такие ориентиры осознанно 👌