HRBusiness с Уваровой
08.04
КАК РАЗРАБОТАТЬ EVP, ЧТОБЫ ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ
Представьте компанию, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и мотивированным. Секрет? Сильное ценностное предложение работодателя — Employee Value Proposition (EVP). В условиях жесткой конкуренции за таланты уникальное EVP становится ключом к успеху.
Что такое EVP?
EVP — это комплекс материальных и нематериальных выгод, которые компания предлагает сотрудникам в обмен на их навыки и преданность. Это не только зарплата и бонусы, но и возможности для роста, корпоративная культура и баланс между работой и личной жизнью. Сильное EVP помогает привлечь и удержать лучших специалистов, снижая текучесть кадров.
Как разработать уникальное EVP:
Определите уникальность вашей компании. Что отличает вас от конкурентов? Какие ценности и миссия вдохновляют вашу команду?
Поймите потребности сотрудников. Проводите опросы и интервью, чтобы выявить, что важно для вашей команды.
Сбалансируйте материальные и нематериальные выгоды. Предложите конкурентоспособную зарплату, но не забывайте о гибком графике, обучении и признании заслуг.
Будьте прозрачны. Четко коммуницируйте EVP как внутри компании, так и на внешнем рынке труда.
Разработка эффективного EVP требует системного и комплексного подхода. Важно не только создать предложение, но и регулярно его пересматривать, адаптируя к меняющимся условиям рынка и ожиданиям сотрудников.
Хотите создать мощное EVP и укрепить свой бренд работодателя?
📩 Пишите - обсудим, как вывести ваш бизнес на новый уровень!
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
HRBusiness с Уваровой
08.04
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи