Сколько раз руководители ломали голову на тем, где поставить запятую и принять решение уволить или оставить сотрудника? Кто-то предпочитает давать второй шанс, а кто-то и третий, и четвёртый. Некоторые утверждают, что если сотрудник не справляется, надо увольнять сразу и не тратить на него ресурсы. Поделитесь в комментариях какие методы принятия решений об увольнении члены ваших команд вы используете в своей практике.