Представь: ты ищешь редкий алмаз годами. И вот он перед тобой — но ты случайно роняешь его в канализацию, пока рассматриваешь под лупой.

Так менеджеры убивают шанс нанять мечту в первые минуты разговора.

История, от которой у меня до сих пор дергается глаз:

Один из руководителей на прошлой работе умудрился «слить» кандидата уровня Senior Google за… 4 минуты. Как? Спросил: «А вы вообще понимаете, что у нас тут не песочница?». Кандидат улыбнулся, встал и сказал: «Видимо, нет. Удачи с Вашим детским садом».

Секрет, о котором молчат: Первые 5 минут интервью — это не оценка. Это продажи. Ты продаешь компанию, проект и себя. А 90% менеджеров ведут себя как голодные таксисты, которые сразу спрашивают: «Платить будете наличкой?».

Ошибка №1: «Мы начинаем с допроса, а не с диалога» Фразы-убийцы: - «Расскажите подробно о каждом проекте за последние 10 лет» (кандидат мысленно ставит таймер до конца этого кошмара). - «Почему вы ушли с прошлого места?» (спасибо, напомнил о травме).

Прорыв: Замени резюме-пытку на вопрос: «Какой проект за последние 3 года заставил вас гордиться собой?». И замолчи. Пусть говорит. Истинный уровень виден в глазах, когда человек рассказывает о своих победах, а не перечисляет даты.

Ошибка №2: «Мы проверяем навыки, вместо того чтобы проверить мышление» Сравни: - «Напишите сортировку пузырьком на доске» → кандидат думает, что попал в 1995 год. - «Представьте, что наш продукт захотела купить бабушка 80 лет. Как вы объясните ей его ценность?» → ты видишь, как работает его мозг в режиме «задача-решение».

Правда: Крутые специалисты ненавидят шаблонные задачи. Они хотят вызовов, а не экзаменов по учебнику.

Ошибка №3: «Мы говорим о себе, вместо того чтобы слушать» Типичный сценарий: Менеджер: «У нас Agile, Scrum, митапы каждый день и…»(кандидат уже рисует в голове схему побега).

Факт: Топы приходят не в компанию. Они приходят к людям. Если за 5 минут ты не дал им понять, что ты — тот самый человек, ради которого стоит менять работу, они уйдут.

Что делать? 1. Первые 2 минуты: только вопросы о нем. Не о работе — о его драйверах. «Что для вас идеальный проект?», «Какая задача заставила бы вас задержаться на работе?».

2. Покажи, что ты — не «начальник», а союзник. Пример: «Я помню, как сам нервничал на собеседованиях. Давайте без формальностей — просто поговорим?».

3. Выбрось шаблонные кейсы. Дай реальную проблему из твоего проекта. Спроси: «Как бы вы подошли к этому?» — и наблюдай, как загораются глаза.

Если после интервью кандидат пишет тебе «Спасибо, это было нестандартно» — ты выиграл. Если нет — возможно, ты всё ещё спрашиваешь про «слабости» и «5-летние планы».

Запомни: сильные кандидаты не ищут работу. Они ищут людей, с которыми хотят провести 40 часов в неделю.

Ты готов быть таким человеком? Или ты просто ещё один «менеджер с вакансией»?

Поддержка мыслей автора - 🔥

Рекомендуй канал @hrekbdrive, тут лютый контент 😅🔥