Когда пора выкинуть бэклог и начать все с нуля

Сегодня хочу поговорить о боли многих продуктовых команд — бесконечно растущем бэклоге. О том, как он превращается в цифровое кладбище идей, и почему иногда единственный правильный выход — взять и удалить его полностью. Давайте разберёмся, почему это может быть полезно, как понять, что пора действовать, и как грамотно провести такую "перезагрузку".

Почему бэклог превращается в проблему? На старте проекта бэклог — это кладезь идей и задач, которые помогают двигаться вперёд. Но со временем он может стать цифровым кладбищем. Вот основные причины:

1️⃣ Синдром хомяка: "Давайте добавим всё подряд — вдруг пригодится!" В итоге туда попадают: 👉🏻Хотелки клиентов; 👉🏻Идеи из мозговых штурмов; 👉🏻Задачи "на всякий случай".

2️⃣ Отсутствие приоритизации: Каждый считает свои задачи важными: 👉🏻Продакт хочет новую фичу; 👉🏻Разработчики настаивают на рефакторинге; 👉🏻Маркетинг требует доработок для кампании.

И всё это оседает в бэклоге без чётких приоритетов.

3️⃣ Боязнь удалять задачи: "Ну как же мы удалим эту задачу? А вдруг она ещё понадобится?" В результате задачи копятся годами.

4️⃣ Рост команды и масштабирование: Чем больше людей работает над проектом, тем сложнее поддерживать порядок в бэклоге.

🔥 Признаки того, что пора выкинуть бэклог Как понять, что ваш бэклог пора отправить в корзину? Вот тревожные звоночки:

🔹 Бэклог превратился в бесконечный список из сотен (или даже тысяч) задач. 🔹 Половина задач старше 6 месяцев. 🔹 Никто не знает, зачем добавлены многие из них. 🔹 Новые задачи появляются быстрее, чем закрываются старые.

Если вы узнали в этом свой проект, возможно, пришло время радикальных действий.

🛠 Как правильно почистить бэклог? 1️⃣ Проведите ревизию ✔Просмотрите задачи и выделите те, которые всё ещё актуальны. ✔Создайте отдельный архив для идей "на потом". Это поможет избежать страха потери чего-то важного. ✔Удалите дублирующиеся или устаревшие задачи без сожалений.

2️⃣ Определите текущие цели Начните с главного вопроса: "Какие наши приоритеты на ближайшие 3-6 месяцев?" Это поможет понять, какие задачи действительно важны для достижения целей.

3⃣ Внедрите новые правила Чтобы бэклог не превратился в хаос: ✔Ограничьте количество задач (например, максимум 200). ✔Установите лимит времени для каждой задачи (например, если задача не выполнена за 3 месяца — она удаляется).

⚡️ Что делать после очистки? 💡 Внедрите жёсткую систему входа задач Каждая новая задача должна: 1️⃣ Иметь чёткое описание (что нужно сделать и зачем). 2️⃣ Быть привязана к конкретной цели или метрике. 3️⃣ Иметь владельца (того, кто отвечает за её выполнение).

📊 Установите метрики успеха Как понять, что новый подход работает? Отслеживайте: ✔Количество закрытых задач за спринт; ✔Средний возраст задач в бэклоге; ✔Время от добавления задачи до её выполнения; ✔Удовлетворённость команды процессом работы с бэклогом.

🗂 Создайте архив для идей Не все идеи стоит удалять навсегда. Переносите их в отдельный список или документ — так вы сохраните их для будущего анализа.

Ошибки при чистке бэклога Будьте осторожны! Вот чего точно не стоит делать: ❌ Удалять всё без анализа: Даже если вы решаете начать с нуля, важно сохранить ценные идеи и актуальные задачи. ❌ Игнорировать мнение команды: Бэклог — это общее пространство. Если вы удалите всё без обсуждения с командой, это может вызвать недовольство и демотивацию. ❌ Не фиксировать новые правила: Без новых правил работы с задачами ваш новый бэклог быстро превратится в копию старого хаоса.

Что получите после очистки? Вот что изменится после грамотной чистки: ✔️ Чёткое понимание приоритетов — команда знает, над чем работать прямо сейчас. ✔️ Мотивированная команда — меньше хаоса = больше энергии на выполнение задач. ✔️ Улучшение метрик продукта — фокус на важных задачах ускоряет развитие. ✔️ Быстрое принятие решений — меньше времени уходит на обсуждение ненужных задач

Когда пора выкинуть бэклог и начать все с нуля | Сетка — новая социальная сеть от hh.ru
repost

162

input message

напишите коммент

За все время работы сталкивался с разным, и с такой историей тоже. Все всегда сводится к двум пунктам, систематизация и организация, они и формируют правила, гарантирующие порядок. Методология разработки это выбор команды. Видел много плохих скрамов и кринджайлов. Хороших экземпляров тоже было достаточно. Путь всегда один, цели, стратегия, планирование, приоритизация, производство, внедрение и ретроспектива. И результат зависит всегда от того как ты организовал работу на этом пути.

ответить

Никогда не работал по скраму, но во всей литературе по нему есть ГРУМИНГ

Если бэклог регулярно обстригается, то и выкидывать его не придётся)

Это иллюстрирует, что при внедрении фреймворков и методологий нужно это делать комплексно, а не кусками.

ответить

еще контент автора

еще контент автора

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь